Strategieumsetzung

Flyer „Stärken & Strategien im Fokus“

Im Rahmen unserer Strategieklausur 2023 in Locarno haben wir unser Geschäftssystem auf den Prüfstand gestellt. […]

Business Breakfast „Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung“, Zürich, Mai 2022

Das Business Breakfast "Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung" findet am Donnerstag, den 12. Mai 2022, von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. Führungskräfte stehen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Die Erwartungen der Kunden an schnellere, bessere und billigere Produkte und Dienstleistungen steigen nicht zuletzt aufgrund der Schaffung globaler Märkte und Vertriebssysteme rasant [...]

Von |2021-12-04T12:58:56+01:00Dezember 4th, 2021||0 Kommentare

Praxisleitfaden zur Strategieimplementierung

Gestartet sind wir beim Managementsystem für die Strategiearbeit; dieses grundlegende Verständnis ist notwendig, um den Übergang von Strategieentwicklung zur Strategieimplementierung genauer betrachten und dadurch die strategische Lücke möglichst gering halten zu können. […]

Führung zwischen Anspruch und Umsetzung

Wo immer ich derzeit zum Thema Strategie unterwegs bin kommen neben methodischen Fragen sehr rasch Fragen zur Führung auf, wie z.B.: Welche Art der Führung benötigen wir, um die Strategie umzusetzen? Welche Führungskompetenzen sind absolut notwendig, welche „nice-to-have“? Schaffen wir den notwendigen Wandel mit der aktuellen Führungsmannschaft? […]

Von |2022-01-18T14:24:00+01:00März 5th, 2020|Engagement, Führung, Kultur|0 Kommentare

Übergang von Strategieentwicklung zur Strategieimplementierung

Die Umsetzung einer Strategie gelingt nur – so mein Fazit eines früheren Beitrages -, „wenn die Zielgruppen in der Belegschaft für die Strategie begeistert und mobilisiert werden“. Häufig misslingt dieser Versuch bereits bei der Strategieformulierung, wenn es u.a. darum geht, Strategien in kollektiven und individuellen Zielen zu operationalisieren und verständlich [...]

Die vier Phasen der Strategiekommunikation

Die Erkenntnis, dass eine Strategie nur so gut wie ihre Umsetzung ist, ist hinlänglich bekannt. Trotz zahlreicher Ansätze und Denkanstöße besteht immer noch große Unsicherheit, welches die besten Wege sind, um Führungskräfte und Mitarbeitende für die Strategie zu begeistern: Bessere Kommunikation? Mehr Überzeugungsarbeit? Klarere Ziele? Mehr Kontrolle? Frühzeitigere Einbindung? […]

Von |2020-03-02T12:57:13+01:00Februar 15th, 2020|Führung, Strategieimplementierung|0 Kommentare

Managementsystem für die Strategiearbeit

Im Jahr 2007 wurde das Management-Feld-System entwickelt, 2014 publizierten Kaplan und Norton den von ihnen entwickelten Management-Kreislauf, 2017 erschien Bleichers St. Galler Management Konzept in der neunten Auflage - um nur einige der zahlreichen Modelle und Konzepte zur Strategiearbeit zu nennen. Unter einem Managementsystem verstehen wir miteinander integrierte Methoden und Verfahren, mit denen ein Unternehmen [...]

Befragung zu „Strategieimplementierung“

Die Strategieimplementierung ist die Kernkompetenz unserer Unternehmensgruppe. Neben Projekten zu diesem Themenspektrum, führen wir Befragungen durch und publizieren Fachbeiträge; v.a. auf unserem Unternehmensblog. Die Befragung kann wahlweise in deutscher oder englischer Sprache erfolgen; Unternehmen der DACH-Region sind herzlich dazu eingeladen, sich an der Befragung zu beteiligten. Den Link zum Fragebogen stellen wir auf Wunsch gerne [...]

Von |2019-09-10T14:12:55+02:00Januar 7th, 2016||0 Kommentare

Business Breakfast „Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung“, Frankfurt/Main, Mai 2022

Das Business Breakfast "Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung" findet am Donnerstag, den 5. Mai 2022, von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr in Kooperation mit der ING-DiBa AG im TechQuartier in Frankfurt am Main statt. Führungskräfte stehen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Die Erwartungen der Kunden an schnellere, bessere und billigere Produkte und [...]

Von |2022-03-26T12:21:30+01:00Januar 7th, 2016||0 Kommentare
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