Digitale Transformation

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Geschäftsmodelle in der Assekuranz und die Rolle von Daten (Teil 3)

Die Veränderung bestehender Geschäftsmodelle vollzog sich bisher eher in „homöopathischen Dosen“. Wie in Teil 1 (Customer Journey, etc.) und Teil 2 (datengetriebene Geschäftsmodelle, etc.) dieser Beitragsreihe dargelegt wächst jedoch der Druck auf Versicherer vor dem Hintergrund der angespannten Lage am Kapitalmarkt, der veränderten Erwartungshaltung der Kunden, sowie aufgrund der steigenden Konkurrenz durch neue Marktteilnehmer. Für [...]

Geschäftsmodelle in der Assekuranz und die Rolle von Daten (Teil 2)

Mit den Dimensionen eines Geschäftsmodells und wesentlichen Handlungsfeldern für Versicherer haben wir uns im ersten Teil dieser Beitragsreihe beschäftigt. Welche Rolle spielt hierbei nun die Digitale Transformation im Allgemeinen, Daten als eines der vier Kernelemente der Digitalen Transformation im Speziellen? […]

Geschäftsmodelle in der Assekuranz und die Rolle von Daten (Teil 1)

Die Notwendigkeit, Geschäftsmodelle zu hinterfragen und anzupassen, ist nicht neu. Allerdings wird sie gegenwärtig für einige Unternehmen überlebensnotwendig. Nicht erst die Coronavirus-Pandemie, sondern zunehmende Digitalisierung der Wertschöpfungskette, Ausrichtung auf Ökosysteme und verändertes Kundenverhalten bringen klassische Geschäftsmodelle bereits seit mehreren Jahren unter Druck – entlang Branchen in unterschiedlicher Geschwindigkeit. […]

Praxisleitfaden zur Strategieimplementierung

Gestartet sind wir beim Managementsystem für die Strategiearbeit; dieses grundlegende Verständnis ist notwendig, um den Übergang von Strategieentwicklung zur Strategieimplementierung genauer betrachten und dadurch die strategische Lücke möglichst gering halten zu können. […]

Strategieimplementierung in postmodernen Organisationen

Für viele von Ihnen ist diese Woche wahrscheinlich die letzte Arbeitswoche des Jahres 2019. Zeit, um zurückzublicken. Zeit, um sich Gedanken über das kommende Jahr zu machen. Wie setzen wir die Planungen für 2020 um? Welche Herausforderungen sollten wir proaktiv annehmen? Wie machen wir Strategie zu einem kontinuierlichen Prozess? Welche Projekte sind „musts“, welche nicht? [...]

Digital Finance – der richtige Kompetenz-Mix macht den Unterschied

In unseren Vorankündigungen bzw. News bin ich bereits auf den Vortrag „You want to act digitally? Then there´s no way around Strategic Workforce Planning!“ eingegangen. Warum ist die Strategische Personalplanung mit Blick auf Digital Finance so wichtig? Welche Rolle spielen Geschäftsmodell, Strategie und Prozesse? Wofür wird die HeatMap und das Pipeline-Readiness-Chart angewandt? […]

Von |2019-11-27T10:06:58+01:00November 27th, 2019|Digitale Transformation, Personalplanung|0 Kommentare

New Work – Lohnarbeit im Minirock?

Viele sprechen von einer New Work-Bewegung und von einem Megatrend New Work. Kai Gondlach sieht New Work als Ausdruck der nächsten Stufe der menschlichen Evolution. Vielerorts verbindet man mit New Work die neue Art, Leben und Arbeiten zu verbinden; ausgelöst durch die vier Kernelemente der Digitalen Transformation. Diese ist tiefgreifend; wissend: New Work steht und fällt [...]

Von |2019-11-01T08:04:43+01:00Oktober 30th, 2019|Digitale Transformation, Kultur|1 Kommentar

Vortrag im Rahmen der Veranstaltung „Digital Finance im 21. Jahrhundert“ am 21. November in Düsseldorf

Digital Finance - auch die Finanzfunktion ist auf dem Weg in die Digitalisierung. Sie muss agiler, vorausschauender und entscheidungsorientierter werden. Finanzen müssen digital werden. Die digitale Technologie hat die Kunden- und Lieferantenbeziehung bereits verändert. Digital verändert nun die Art und Weise, wie Unternehmen strukturiert sind, wie sie arbeiten und wie sie die Leistung verwalten und [...]

Von |2019-11-11T12:30:18+01:00Oktober 15th, 2019|Digitale Transformation, Personalplanung, Presse und News|Kommentare deaktiviert für Vortrag im Rahmen der Veranstaltung „Digital Finance im 21. Jahrhundert“ am 21. November in Düsseldorf

Studie von BCG und The Network: Decoding Global Talent

Mehr als zwei Drittel der digitalen Experten - die menschlichen Grundbausteine der digitalen Transformation - würden ihren Arbeitsmittelpunkt verlegen, verglichen mit etwa der Hälfte der Nicht-Fachleute. Dies ist eine der Erkenntnisse einer der weltweit grössten Umfragen unter digitalen Experten, die von der Boston Consulting Group und The Network durchgeführt wurden. Menschen mit digitalen Kenntnissen auf [...]

Von |2019-08-14T15:56:58+02:00August 7th, 2019|Digitale Transformation, Kompetenz Management, Künstliche Intelligenz, Presse und News, Talent (Rel.) Management|Kommentare deaktiviert für Studie von BCG und The Network: Decoding Global Talent

Digitale Ethik – wofür und wozu? was ist wert-voll?

Digitalisierung und Digitale Transformation ändern tiefgreifend, wie wir arbeiten, spielen, leben, kommunizieren und miteinander umgehen. Viele Aspekte unseres Lebens, wie z.B. soziale Netzwerke, smarte Energienetze, Fitnesstracker und Navigationsapps, haben heute bereits eine digitale Komponente. […]