Zahlreiche Unternehmen kämpfen aktuell ums Überleben. Die Gründe sind vielfältig. Fakt ist: Das Umfeld wird zunehmend unsicher und fragil. Kluge Unternehmenslenker schaffen es trotzdem „to stay in the driving seat“. […]
Am Montag, den 4. März 2024, fand im Dorint Kongresshotel Mannheim gemeinsam mit unserem Partner Visier Inc. die Tagung "People Analytics Renewed" statt. Mit "Renewed" verbinden wir: Von der Input- zur Output- und Outcome-Orientierung. Vom HR-Fokus zum Geschäftsfokus. Enge Verzahnung von People Analytics mit der HR-Strategie. Unternehmensweit integrierte Daten (Systemic People Analytics). Statistische Wirkzusammenhänge unter [...]
Überall Transformation: Allianz für Transformation (Politik), nachhaltige Transformation (PwC), Der Zirkus der Transformation (Roland Berger), Workforce Transformation (Haufe); die Aufzählung ließe sich beliebig verlängern. Aber wie gelingt denn nun Transformation? Woran erkennt man eine gelungene Transformation? […]
Der Countdown läuft: Je früher Unternehmen den Planungsprozess zur Erfüllung der neuen CSRD-Anforderungen einleiten, desto reibungsloser verläuft der Übergang und sie treten in Kraft – bei der Publikation dieses Beitrages in genau 32 Tagen, 12 Stunden, 6 Minuten und 12 Sekunden. […]
Im Rahmen unserer Strategieklausur 2023 in Locarno haben wir unser Geschäftssystem auf den Prüfstand gestellt. […]
Aktuell beschäftigen wir uns im Detail mit den Möglichkeiten generativer KI und einem europäischen Standard für Nachhaltigkeitsreporting (ESRS) entlang der Anfang Januar 2023 in Kraft getretenen CSRD. Was bedeutet dies für People Analytics? Ist die nächste Entwicklungsstufe fällig? […]
Anwendungsfelder generativer Künstlicher Intelligenz, kurz: GenKI, werden häufig aus einer technischen Perspektive beleuchtet. Mit Blick auf HR werden gerne Automatisierung, Recruiting und Auswertung von Mitarbeiterdaten genannt. Ist das alles? Dieser Beitrag wählt eine andere Sichtweise. […]
Die Versuchung, Struktur-Diskussionen mit „Kästchen-malen“ zu beginnen, ist nach wie vor groß. […]
Strategie und HR sind nicht einfach zusammenzubringen. Selbst wenn das zu gelingen scheint, ist der Übergang von der Entwicklung in die Umsetzung eine große Herausforderung. […]
Auslöser für diesen Beitrag ist eine Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft aus dem Jahr 2021, die ich kürzlich gelesen habe und die mich seitdem beschäftigt. […]
