Lösungen in den hierunter subsumierten Managementfeldern liefern Antworten auf Fragen wie:
- Wie organisiere ich Strategy Reviews und Strategy Updates im Sinne eines kontinuierlichen Strategieprozesses?
- Wie baue ich ein Berichtswesen richtig auf?
- Wie führe ich Audits durch?
- Wie etabliere ich eine hochwertige Analytics-Funktion im Unternehmen?
- Welche Rolle spielt Human Capital Management für die Unternehmensberichterstattung und das Risikomanagement?
Die STRIM® unterstützt hierbei
- durch Anwendung des Managementfeldsystems,
- im Rahmen der Übernahme des Berichtswesens für Finanzen & Controlling, beispielsweise als Betreiber des Office of Strategy Management,
- im Rahmen der Übernahme des Controllings für Personal, beispielsweise mit Fokus auf ein in der DACH-Region einzigartiges Bildungs- und Ausbildungscontrolling unter Einbindung branchen- und berufsspezifischer Benchmarks, sowie
- im Rahmen der Durchführung von Audits, um die Wirksamkeit eingeleiteter Maßnahmen in finanzieller und personeller Hinsicht zu überprüfen und hinsichtlich potenzieller Risiken zu bewerten,
- im Rahmen der Workshop-Moderation von Strategy Reviews und Strategy Updates.