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Business Breakfast „Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung“, Frankfurt/Main, Mai 2022
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Business Breakfast „Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung“, Frankfurt/Main, Mai 2022

Business Breakfast „Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung“, Frankfurt/Main, Mai 2022

Das Business Breakfast "Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung" findet am Donnerstag, den 5. Mai 2022, von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr in Kooperation mit der ING-DiBa AG im TechQuartier in Frankfurt am Main statt. Führungskräfte stehen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Die Erwartungen der Kunden an schnellere, bessere und billigere Produkte und [...]

Von Dr. Volker Mayer|2022-03-26T12:21:30+01:00Januar 7th, 2016|Business Breakfast|0 Kommentare

Befragung zum Thema „Strategieimplementierung“

Die Strategieimplementierung ist die Kernkompetenz unserer Unternehmensgruppe. Neben

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:56:11+02:00November 27th, 2013|Presse und News|0 Kommentare

Erfolgreiche Strategieimplementierung

In einer Zeit ständiger Veränderungen und Kurskorrekturen halten es viele Führungskräfte für selbstverständlich, Leitsätze und eine Strategie zu formulieren, um sich in der - häufig operativen - Umsetzung ständig daran auszurichten, quasi wie ein Kapitän an seinem Kompass. Um so überraschter war ich kürzlich, als ein Bereichsverantwortlicher zu mir sagte: "Wir haben keine Zeit für Strategien. Mit den [...]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-03T21:13:49+02:00Juni 4th, 2012|Strategieentwicklung|0 Kommentare

Business first – Start einer PA-Initiative
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Business first – Start einer PA-Initiative

(HR) Controlling, Human Capital Management, Workforce Analytics

Business first – Start einer PA-Initiative

Zu häufig beginnt eine People Analytics-Initiative mit einer „Nabelschau“ und Überlegungen innerhalb der Personalabteilung. Erfahrungsgemäß führt ein solches Vorgehen zu keinen nennenswerten Ergebnissen, die einen Mehrwert für geschäftspolitische Entscheidungen darstellen. […]

Von Dr. Volker Mayer|2021-10-02T09:39:39+02:00Oktober 2nd, 2021|(HR) Controlling, Human Capital Management, Workforce Analytics|0 Kommentare

Strategieumsetzung „mit klarer Linie“
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Strategieumsetzung „mit klarer Linie“

Führung, Kultur, Managementfeldsystem, Presse und News, Strategieimplementierung

Strategieumsetzung „mit klarer Linie“

Mit dem Beitrag "Strategieimplementierung in postmodernen Organisationen" startete im Dezember letzten Jahres eine Publikationsreihe, die ab August 2020 in die nächste Runde geht. In diesem Beitrag werden Veränderungen im Zeitalter der Digitalisierung skizziert, sowie deren Auswirkungen auf die Strategieimplementierung einerseits und auf Organisationen und Organisationsmodelle andererseits. Zugegeben; vieles davon ist eher noch Zielbild als gelebte [...]

Von Dr. Volker Mayer|2020-10-08T08:02:34+02:00August 28th, 2020|Führung, Kultur, Managementfeldsystem, Presse und News, Strategieimplementierung|Kommentare deaktiviert

Organisationsentwicklung

Ausgangspunkt der Strategieimplementierung sind ein Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolio, eine SWOT-Analyse und -Normstrategien, strategische Stoßrichtungen bzw. Optionen, SMART-Ziele und Resultate für die nächsten 3-5 Jahre, sowie notwendige Mittel, Zeiträume, Ressourcen und Maßnahmen. Die drei großen Aufgabenblöcke sind die Operationalisierung, die Institutionalisierung, sowie die Kontrolle und Bewertung der Strategie. Die verhaltenswissenschaftliche Perspektive der Strategieimplementierung, die Organisationsentwicklung (OE), beinhaltet [...]

Von Thomas Münster|2020-07-09T16:22:06+02:00Juli 2nd, 2020|Kommentare deaktiviert

Kultur und Führung – eine Frage der Haltung!
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Kultur und Führung – eine Frage der Haltung!

Führung, Kultur

Kultur und Führung – eine Frage der Haltung!

Die Themen Kultur und Führung sind wesentliche Erfolgsfaktoren für die Ursache-Wirkungs-Kette Great place to work (Mitarbeiter, Prozesse) – great place to shop (Kunde, Produkt) – great place to invest (Risiko, Finanzen). Schon immer waren diese Erfolgsfaktoren wichtig, derzeit sind sie – nicht zuletzt aufgrund von VUCA und Covid19 – geradezu NOT-wendig. […]

Von Dr. Volker Mayer|2020-06-24T12:42:00+02:00Juni 24th, 2020|Führung, Kultur|0 Kommentare

Ausrichtung der Kommunikation an der Unternehmensstrategie
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Ausrichtung der Kommunikation an der Unternehmensstrategie

Engagement, Strategieentwicklung, Strategieimplementierung

Ausrichtung der Kommunikation an der Unternehmensstrategie

In einem früheren Beitrag habe ich mich mit den Phasen der Strategiekommunikation auseinandergesetzt. Eine wichtige Voraussetzung dafür, um diese Phasen sinnvoll zu durchlaufen, ist die Abstimmung mit resp. die Ausrichtung der Kommunikation an der Unternehmensstrategie. […]

Von Dr. Volker Mayer|2021-11-16T13:51:56+01:00April 9th, 2020|Engagement, Strategieentwicklung, Strategieimplementierung|0 Kommentare

Managementsystem für die Strategiearbeit
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Managementsystem für die Strategiearbeit

Strategieentwicklung, Strategieimplementierung

Managementsystem für die Strategiearbeit

Im Jahr 2007 wurde das Management-Feld-System entwickelt, 2014 publizierten Kaplan und Norton den von ihnen entwickelten Management-Kreislauf, 2017 erschien Bleichers St. Galler Management Konzept in der neunten Auflage - um nur einige der zahlreichen Modelle und Konzepte zur Strategiearbeit zu nennen. Unter einem Managementsystem verstehen wir miteinander integrierte Methoden und Verfahren, mit denen ein Unternehmen [...]

Von Dr. Volker Mayer|2022-06-08T06:56:03+02:00Februar 9th, 2020|Strategieentwicklung, Strategieimplementierung|0 Kommentare

Ohne Segmentierung der Belegschaft keine strategische Personalarbeit
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Ohne Segmentierung der Belegschaft keine strategische Personalarbeit

Personalplanung, Strategieentwicklung, Talent (Rel.) Management

Ohne Segmentierung der Belegschaft keine strategische Personalarbeit

Die Segmentierung der Belegschaft – beispielsweise entlang Geschäftstreibern, strategischem Wertbeitrag, Standort – ist notwendig für jegliche Art strategischer Personalarbeit; damit auch insbesondere im Rahmen der Strategischen Personalplanung und des strategisch-integrierten Talentmanagements. […]

Von Dr. Volker Mayer|2020-08-06T14:17:17+02:00Juli 5th, 2019|Personalplanung, Strategieentwicklung, Talent (Rel.) Management|0 Kommentare