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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“, Zürich, September 2022

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Für eine deutliche Mehrheit der CEOs hat derzeit die Entwicklung neuer bzw. die Anpassung existierender Geschäftsmodelle oberste Priorität. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die [...]

Von |2021-12-04T12:57:08+01:00Dezember 4th, 2021||0 Kommentare
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Die „Experience“ macht den Unterschied

Ursache-Wirkungs-Beziehungen sind hilfreich, wenn es darum geht, Zusammenhänge in Unternehmen zu verstehen und Komplexität mit Hilfe wesentlicher Einflussfaktoren in den Griff zu bekommen. Bei aller Vielfalt, die es dabei geben kann; eine „Achse“ ist stabil: A compelling place to work (Mitarbeiterfokus) – a compelling place to shop (Kundenfokus) – a [...]

Von |2022-07-28T09:55:23+02:00Januar 30th, 2021|Engagement, Innovations-Kultur, Kultur, Kundenbeziehungen|0 Kommentare
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Engagement & Bindung

Mitarbeiterengagement ist ein Ansatz, der zum Ziel hat, dass alle Mitarbeitende jeden Tag unter den richtigen Bedingungen ihr Bestes geben können. Hohes Engagement steht für hohe Ziel- und Wertekonformität, sowie hohe Motivation, zum Unternehmenserfolg beizutragen und das eigene Wohlbefinden zu fördern. Organisation, Führungskräfte und Mitarbeitende bilden ein sog. Engagement-Ökosystem. Dieses ist wesentlich für eine [...]

Von |2020-07-05T20:50:02+02:00Juli 2nd, 2020|Kommentare deaktiviert für Engagement & Bindung
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Programm zur Strategieimplementierung

Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle. Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: [...]

Von |2020-07-02T09:47:01+02:00Juli 2nd, 2020|Kommentare deaktiviert für Programm zur Strategieimplementierung
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Integriertes Talent Management

Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle. Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: [...]

Von |2020-07-09T16:07:32+02:00Juli 1st, 2020|Kommentare deaktiviert für Integriertes Talent Management
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Führung zwischen Anspruch und Umsetzung

Wo immer ich derzeit zum Thema Strategie unterwegs bin kommen neben methodischen Fragen sehr rasch Fragen zur Führung auf, wie z.B.: Welche Art der Führung benötigen wir, um die Strategie umzusetzen? Welche Führungskompetenzen sind absolut notwendig, welche „nice-to-have“? Schaffen wir den notwendigen Wandel mit der aktuellen Führungsmannschaft? […]

Von |2022-01-18T14:24:00+01:00März 5th, 2020|Engagement, Führung, Kultur|0 Kommentare
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Digital Finance – der richtige Kompetenz-Mix macht den Unterschied

In unseren Vorankündigungen bzw. News bin ich bereits auf den Vortrag „You want to act digitally? Then there´s no way around Strategic Workforce Planning!“ eingegangen. Warum ist die Strategische Personalplanung mit Blick auf Digital Finance so wichtig? Welche Rolle spielen Geschäftsmodell, Strategie und Prozesse? Wofür wird die HeatMap und das Pipeline-Readiness-Chart angewandt? […]

Von |2022-09-14T08:52:09+02:00November 27th, 2019|Digitale Transformation, Personalplanung|0 Kommentare
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HR Transformation ist ohne Strategische Personalplanung undenkbar!

Die digitale Transformation schafft neue Möglichkeiten und Herausforderungen für HR. Damit geht einher, dass Unternehmen andere Talente einstellen sollten als in der Vergangenheit. Daneben wird eine Strategie seitens der Personalentwicklung benötigt, um kontinuierliches Lernen zu fördern und mit den raschen technologischen Veränderungen Schritt zu halten. […]

Von |2019-09-09T10:48:13+02:00Mai 20th, 2019|HR Transformation, Personalplanung|0 Kommentare
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FAQ zum Forum Workforce Analytics & Planning 2019

Liebe Interessenten und Teilnehmer*innen unseres Forums, nachfolgend finden Sie ausführliche Antworten auf häufig gestellte Fragen: Warum ist die Befragung notwendig, um an der Fachtagung teilzunehmen? Hierauf sind wir ausführlich im News-Beitrag "Relaunch der STRIM-Foren zum 10. Geburtstag der STRIMgroup" eingegangen. Sie finden dort eine Erläuterung zu allen sechs Modulen eines Forums - den drei Kernmodulen [...]

Von |2019-09-10T13:59:27+02:00April 27th, 2019|HR Transformation, Human Capital Management, Kompetenz Management, Personalentwicklung, Personalplanung, Presse und News|Kommentare deaktiviert für FAQ zum Forum Workforce Analytics & Planning 2019
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Engagement auf Teamebene – welche Erkenntnisse liegen vor?

Engagement wurde bisher v.a. auf der Mitarbeiterebene betrachtet und untersucht – von Einflussfaktoren und Treibern, über Erkenntnisse entlang des Mitarbeiterzyklus´ und mit Blick auf Bindung und Motivation, bis hin zu geschäftlichen Auswirkungen. Wie in anderen Themenfeldern auch betrachtet man heute das gesamte Ökosystem. […]

Von |2019-04-29T13:53:56+02:00März 13th, 2019|Engagement, Führung|0 Kommentare
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