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Das Webinar "Strategische Personalplanung & HR-Strategie" wird am 18. Juni und am 9. Juli 2024, jeweils von 11:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr, angeboten. Strategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Segmente ausgerichtet sein, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen, sowie sog. Readiness Pipelines [...]
Das Webinar "Strategische Personalplanung & HR-Strategie" wird am 18. Juni und am 9. Juli 2024, jeweils von 11:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr, angeboten. Strategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Segmente ausgerichtet sein, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen, sowie sog. Readiness Pipelines [...]
Im Rahmen unserer Strategieklausur 2023 in Locarno haben wir unser Geschäftssystem auf den Prüfstand gestellt. […]
Personalthemen spielen eine immer relevantere Rolle in der Unternehmensstrategie. HR hat einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. […]
Die strategische Personalplanung fand noch bis zum Beginn der Pandemie in einem weitgehend stabilitätsorientierten Umfeld statt. Dies hat sich bereits geändert und wird sich grundlegend ändern. […]
Je mehr sich CHROs auf die für sie relevante Customer Journey konzentrieren, um so mehr stellen wir im Thema People Analytics eine Verlagerung der inhaltlichen Schwerpunkte fest. […]
Im Reigen der Strategieberater ist die STRIMgroup eine Nische. […]
Das Business Breakfast "Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung" findet am Donnerstag, den 12. Mai 2022, von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. Führungskräfte stehen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Die Erwartungen der Kunden an schnellere, bessere und billigere Produkte und Dienstleistungen steigen nicht zuletzt aufgrund der Schaffung globaler Märkte und Vertriebssysteme rasant [...]
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Für eine deutliche Mehrheit der CEOs hat derzeit die Entwicklung neuer bzw. die Anpassung existierender Geschäftsmodelle oberste Priorität. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die [...]
Häufig lese und höre ich in den letzten Monaten: Die Pandemie hat die Digitalisierung beschleunigt. Die Beispiele, die dann in diesem Kontext angeführt werden, mögen allesamt richtig sein. Ich stelle mir die Frage: Sind diese Beispiele „nur“ aus der Not geboren, oder steht dahinter ein strategisches Konzept? […]
