Strategische Personalplanung und HR-Strategie

Personalthemen spielen eine immer relevantere Rolle in der Unternehmensstrategie. HR hat einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.

Strategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Belegschaftssegmente ausgerichtet sein, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen, sowie sog. Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien werden konkrete, operative Aktionspläne erstellt, priorisiert und umgesetzt.

Die HR-Strategie ist neben HR-Struktur und HR-Kompetenzen einer von drei wesentlichen HR-Leistungsfaktoren. Innerhalb der HR-Strategie stehen Geschäftsstrategie, Personalpolitik und Unternehmenskultur im Fokus. Die dadurch ermittelbaren HR-Kernstrategien sind Ausgangspunkt für die Operationalisierung und die anschließende Umsetzung der Strategie.

In einer aktuellen BCG-Studie stuften Personalverantwortliche diese beiden Themen in Bezug auf die zukünftige Bedeutung auf den vordersten Plätzen ein.

• Welches Vorgehen hat sich bewährt?
• Worauf sollten sich HR-Verantwortliche konzentrieren?
• Wie gelingt die Umsetzung?

Freuen Sie sich auf zwei Tage, um diese und weitere Fragen zu erörtern:

Tag 1, 26. September 2024:

1. Schritt: Strategische Personalplanung und HR-Kernstrategie [11:00 Uhr – 12:30 Uhr],
2. Schritt: Personalstrategische Handlungsfelder [14:00 Uhr – 15:30 Uhr],
3. Schritt: Strategisches HR-Portfolio und strategische HR-Roadmap [16:00 Uhr – 17:30 Uhr].

Zu jedem dieser Schritte liefern wir einen methodischen Impuls und ein konkretes Praxisbeispiel. Eine Q&A-Session schließt den jeweiligen Schritt ab.

Tag 2, 27. September 2024: Im zweiten Teil der Tagung gehen wir ein auf die Themen

• HR-Businessplan [9:00 Uhr – 10:00 Uhr],
• HR-Dienstleistungskatalog [10:00 Uhr – 11:00 Uhr], und
• HR-Transformation (Umsetzung der HR-Strategie) [11:30 Uhr – 12:30 Uhr].

Zum Abschluss der Tagung [14:00 Uhr – ca. 16:00 Uhr] diskutieren wir Ihre Fragen im Themenspeicher und mögliche nächste Schritte.

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

• Sie erlernen die Anwendung praxiserprobter Methoden.
• Sie erhalten nützliche Checklisten.
• Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten.
• Sie nehmen konkrete und rasch umsetzbare Handlungsempfehlungen mit.

Zielgruppe:

• CHROs, Personalleiter:innen
• HR-Führungskräfte
• HR Business Partner:innen
• Leiter:innen HR-Strategie

Die Teilnahmegebühr an der Fachtagung – [■] Basic – beträgt 1.015,00 Euro exkl. MwSt., sowie eventueller Reisekosten.
Umfassendere Varianten – [■] Standard und [■] Premium – können auf Nachfrage angeboten werden.
Informationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“.