Das Webinar "People Analytics & HR-Digitalisierung" wird am 20. August und am 3. September 2024, jeweils von 10:00 Uhr bis ca. 11:00 Uhr, angeboten. Die Digitalisierung hat im Personalumfeld in weiten Teilen Fahrt aufgenommen. Gleichwohl ist aktuell noch reichlich Spielraum für die digitale Optimierung in HR vorhanden. Unternehmen, die sich schon jetzt in einem vergleichsweise [...]
Das Webinar "People Analytics & HR-Digitalisierung" wird am 20. August und am 3. September 2024, jeweils von 10:00 Uhr bis ca. 11:00 Uhr, angeboten. Die Digitalisierung hat im Personalumfeld in weiten Teilen Fahrt aufgenommen. Gleichwohl ist aktuell noch reichlich Spielraum für die digitale Optimierung in HR vorhanden. Unternehmen, die sich schon jetzt in einem vergleichsweise [...]
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Derzeit hat es für über 80 Prozent der Unternehmensleitungen oberste Priorität, Geschäftsmodelle zu hinterfragen bzw. neu zu entwickeln. […]
In den letzten Monaten habe ich mehrfach die Benchmarkstudie Strategieumsetzung von Daniela Kudernatsch zur Hand genommen und laufende Projekte daran „gespiegelt“. Daraus sind fünf wesentliche Anspruchshaltungen entstanden. Drei habe ich bereits im September dargelegt; über zwei weitere handelt dieser Beitrag. […]
Sehr geehrte Damen und Herren, aufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema "Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung" in diesem Jahr zu canceln. Die Idee, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx, ZOOM, LifeSize, o.ä. umzusteigen, haben wir verworfen, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen [...]
Die Notwendigkeit, Geschäftsmodelle zu hinterfragen und anzupassen, ist nicht neu. Allerdings wird sie gegenwärtig für einige Unternehmen überlebensnotwendig. Nicht erst die Coronavirus-Pandemie, sondern zunehmende Digitalisierung der Wertschöpfungskette, Ausrichtung auf Ökosysteme und verändertes Kundenverhalten bringen klassische Geschäftsmodelle bereits seit mehreren Jahren unter Druck – entlang Branchen in unterschiedlicher Geschwindigkeit. […]
Nach „Sechs Impulse zur Digitalen Transformation“ und „HR Transformation – ein kontinuierlicher, strategischer Prozess“ fasse ich in drei Beiträgen den aktuellen Stand von HR im Thema Digitalisierung zusammen – sicherlich nicht allumfassend, aber bezogen auf die in der Praxis derzeit wesentlichen Themenfelder: Technologien, HR-Prozesse und HR-Strukturen. […]
Wie lange reden wir schon über Employer Branding? Über Value Proposition? Über Alleinstellungsmerkmale? Was machen wir aus den insgesamt 85.500.000 Ergebnissen, welche uns Google derzeit zu nur diesen drei Begriffen anbietet? Bisher nicht viel! Schnell verweisen wir auf fehlende Zeit und Budgets, auf Führungskräfte, die das alles nicht verstehen und [...]
Im Mittelpunkt des neuen Geschäftsmodells Berufsbildung steht die Employer Value Proposition. Danach wird die Architektur der Wertschöpfung - entlang Zielgruppen - erarbeitet. Schliesslich müssen schlüssige Kosten-Nutzen-Überlegungen angestellt werden, die deutlich über blosse CSR-Statements hinausgehen.
Wie bei anderen Themen auch agiert HR zu selten, sondern re-agiert und kopiert von anderen, die anscheinend besser sind. Mit der Talent Sourcing Canvas kann HR das Heft in die Hand nehmen.
