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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in Hamburg
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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in Hamburg

Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in Hamburg

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

Von Dr. Volker Mayer|2019-09-10T14:02:53+02:00März 7th, 2019|Business Breakfast, Fachtagungen|0 Kommentare

Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ im TQ in Frankfurt/Main
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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ im TQ in Frankfurt/Main

Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ im TQ in Frankfurt/Main

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

Von Dr. Volker Mayer|2019-09-10T14:03:47+02:00März 7th, 2019|Business Breakfast, Fachtagungen|0 Kommentare

Führungskräfte als wichtige Enabler für Digitale Transformation
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Führungskräfte als wichtige Enabler für Digitale Transformation

Digitale Transformation, Führung, Kompetenz Management

Führungskräfte als wichtige Enabler für Digitale Transformation

Der „Digital Leader“ ist die Führungskraft, der die gesamte digitale Transformation des Unternehmens leitet. (1) Was tut er, was ist seine Rolle? (2) Wie tut er es, welche Fähigkeiten und Kompetenzen zeichnen ihn aus? (3) Wer ist er, welchen Titel (CxO) hat er? (4) Woher kommt er, welche Erfahrungen bringt er mit? […]

Von Dr. Volker Mayer|2019-06-22T16:13:09+02:00Februar 13th, 2019|Digitale Transformation, Führung, Kompetenz Management|0 Kommentare

Digitale Transformation: ängstlich? verwirrt? überfordert?

Digitale Transformation bietet Wettbewerbsvorteile, einschliesslich der Fähigkeit, sich schnell auf neue Chancen zu konzentrieren, langfristige Beziehungen zu Kunden aufzubauen und neue Geschäftsmodelle zu starten [vgl. McKinsey: Das Operating Model der Zukunft]. Die Gefahren, keine digitale Transformation zu initiieren, sind gleichermassen überzeugend. […]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:54:39+02:00Juli 12th, 2017|Digitale Transformation, HR Transformation, Human Capital Management, Kompetenz Management, Kultur|0 Kommentare

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 4/4)

Aufsetzend auf dem Blogbeitrag vom 25. März 2017, in dem ich sieben aktuelle Kernthemen der Geschäftsführungen und sieben Strategien zur Herausforderung Innovation und Digitalisierung vorgestellt habe, vertiefe ich nun im 4. und letzten Beitrag dieser Reihe die Strategie „Bei Innovation geht es eher um Haltung, Kultur und Menschen als nur [...]

Von Dr. Volker Mayer|2022-09-22T11:22:46+02:00April 24th, 2017|Digitale Transformation, Innovation Management, Kultur|0 Kommentare

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 3/4)

Um es einfach auszudrücken, ist es ein Teufelskreis: Wenn Sie nicht die notwendigen Talente im Unternehmen haben, werden Sie nicht innovativ sein. Und wenn Sie nicht innovativ sind, werden Sie nicht die qualitativ ausgezeichneten Talente an sich binden, die Sie benötigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Was ist also zu tun? [...]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:54:49+02:00April 6th, 2017|Digitale Transformation, Führung, Innovation Management, Kultur|0 Kommentare

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 2/4)

Aufsetzend auf dem Blogbeitrag vom 25. März 2017, in dem ich 7 aktuelle Kernthemen der Geschäftsführungen und 7 Strategien zur Herausforderung Innovation und Digitalisierung vorgestellt habe, vertiefe ich nun die Strategie „Erfolgreiche Innovationsergebnisse werden durch Mitgestaltung, eine kundenorientierte Designphilosophie und die Entwicklung starker externer und interner Netzwerke vorangetrieben“. […]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:54:50+02:00März 31st, 2017|Digitale Transformation, HR Transformation, Innovation Management, Kultur, Kundenbeziehungen|0 Kommentare

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 1/4)

Bei Innovation geht es primär um Haltung, Kultur und Menschen. Aus Sicht der Geschäftsführungen rund um den Globus ist eine Kombination aus Kulturaufbau, Verbesserung funktionaler Fähigkeiten und Umsetzung effektiver Prozesse der entscheidende Innovationsfaktor – nicht die Technologie! Welche Kernthemen und Strategien stehen in diesem Jahr im Vordergrund? […]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:54:51+02:00März 25th, 2017|Digitale Transformation, HR Transformation, Innovation Management, Kultur, Strategieentwicklung, Strategieimplementierung|0 Kommentare

Worauf legen Schweizer Betriebe bei der digitalen Transformation Wert?
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Worauf legen Schweizer Betriebe bei der digitalen Transformation Wert?

Digitale Transformation

Worauf legen Schweizer Betriebe bei der digitalen Transformation Wert?

Für Schweizer Unternehmen stehen die Gefahren für die globalen Handelssysteme im Vordergrund. Die Angst vor einer bevorstehenden Rezession ist für die Führungskräfte in der Schweiz im Vergleich zu ihren globalen Konkurrenten viel weniger ein Problem, während die Volatilität ihrer Währung weiterhin eine Herausforderung darstellt. […]

Von Dr. Volker Mayer|2019-08-20T16:46:46+02:00August 5th, 2019|Digitale Transformation|0 Kommentare

Sechs Impulse zur Digitalen Transformation

Die Unfähigkeit, sich anzupassen und reibungslos zu transformieren, ist eine häufige Ursache für Frustration und Ermüdung. Besonders frustrierend ist es, wenn eine digitale Transformation auf dem Weg zum Erfolg zu sein scheint, dann aber an Schwung verliert und ihre Ziele verfehlt. Der Schlüssel liegt darin, zu wissen, wie man die Unternehmenskultur so verändert, dass sie [...]