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12 12, 2017

Nutzung von Analytics, um Top-Talente zu gewinnen (1/3)

Von |2020-08-06T14:18:53+02:00Dezember 12th, 2017|(HR) Controlling, Berufsbildung, Human Capital Management, Strategieentwicklung, Talent (Rel.) Management, Workforce Analytics|0 Kommentare

Seit drei Monaten ist mein neues Buch „Spotlight on Vocational Training. Development of Personal Skills and Organizational Capabilities“ mit exzellenten Kritiken nun auf dem Markt. Darauf aufsetzend – auch in Verbindung mit den Foren der STRIMacademy – werde ich in den nächsten Monaten das Thema Talent Analytics vertiefen. […]

9 12, 2017

Auswirkungen digitaler Transformation auf Humankapital (1/3)

Von |2019-04-29T13:54:31+02:00Dezember 9th, 2017|Digitale Transformation, Human Capital Management, Innovation Management, Kultur|2 Kommentare

Auf Basis bisheriger Publikationen – Auflistung am Ende dieses Beitrages – fasse ich in drei Beiträgen meine bisherigen Erkenntnisse und Erfahrungen zum Thema Digitale Transformation & Innovation zusammen; in diesem ersten Beitrag liegt der Fokus auf notwendigem BIP-Wachstum und dafür notwendigen Leitfragen. […]

30 11, 2017

Kennzahlen im Recruiting: lagging – leading – strategic

Von |2021-11-07T17:11:02+01:00November 30th, 2017|(HR) Controlling, Human Capital Management, Talent (Rel.) Management, Workforce Analytics|0 Kommentare

Ganz gleich, ob Sie ein kleines Unternehmen haben oder eine grosse Organisation mit Tausenden von Mitarbeitern leiten; die Auswahl der falschen Kandidaten und Bewerber kann sich erfolgskritisch auf Ihr Unternehmen auswirken. Wo kommen geeignete Bewerberinnen und Bewerber denn her? Über welche Kanäle wurden sie angesprochen? […]

18 11, 2017

Erkenntnisse aus der „NextGen Workforce Analytics“-Tagung 2017

Von |2022-09-14T08:51:42+02:00November 18th, 2017|Human Capital Management, Kompetenz Management, Kultur, Strategische Personalplanung, Workforce Analytics|0 Kommentare

Am Donnerstag, den 16. November 2017, fand zum neunten Mal die jährliche Fachtagung zum Thema Workforce Analytics im Hotel Schloss Edesheim statt. Welche Grundlagen sollte man verstehen? Wie gelingt der Einstieg in dieses Thema? Welche Fähigkeiten sind notwendig? Wie trägt die Kultur zum Gelingen bei? – dies waren nur einige der zu diskutierenden Fragen. [...]

10 11, 2017

Sieben Handlungsempfehlungen zur Talentansprache und -gewinnung

Von |2020-08-27T07:36:46+02:00November 10th, 2017|Employer Branding, Soziale Netzwerke, Talent (Rel.) Management, Workforce Analytics|0 Kommentare

Durch die Engpässe am Arbeitsmarkt erhält der Talentbeschaffungsprozess eine noch höhere Priorität. Es ist an der Zeit, sich die Abteilung für Talentansprache und -gewinnung als Service Delivery Unit vorzustellen, die über die Geschäftsstrategie und unter Einbindung einer Strategischen Personalplanung ihre Recruiting- resp. TRM-Strategie ableitet und konkretisiert. […]

31 10, 2017

Belastbarkeit und Wohlbefinden in Zeiten von Wandel und Disruption

Von |2019-04-29T13:54:33+02:00Oktober 31st, 2017|(HR) Controlling, Engagement, Executive Coaching, Kompetenz Management, Kultur, Strategieentwicklung|0 Kommentare

Resilienz, die Fähigkeit, sich schnell von negativen Ereignissen zu erholen, korreliert mit geringeren Schmerzen, höherer Arbeitszufriedenheit, Begeisterung und Erfolg. In der heutigen unbeständigen Welt, in der Unternehmen ihre Mitarbeiter dazu bringen, mehr mit weniger zu leisten, sind robuste Gehirne in gesunden Körpern das, was Arbeiter vor Ermüdung, Burnout und lähmendem Mangel an Fokus schützt. [...]

21 10, 2017

Risikomanagement mit Blick auf digitale und soziale Medien

Von |2019-04-29T13:54:34+02:00Oktober 21st, 2017|Digitale Transformation, Innovation Management, Soziale Netzwerke|0 Kommentare

Unternehmen sehen sich einer wachsenden Anzahl von Risiken aus digitalen und sozialen Medien gegenüber und sind gefordert, sie effektiv und umfassend zu verwalten. Die meisten verfügen jedoch noch nicht über ausreichend optimierte und referenzierte Prozesse und Programme, um neue und wachsende Arten von digitalen und sozialen Medien zu managen. […]

20 09, 2017

Kultur entscheidet über den Erfolg von Workforce Analytics

Von |2019-04-29T13:54:35+02:00September 20th, 2017|(HR) Controlling, Human Capital Management, Kultur, Strategieimplementierung, Workforce Analytics|0 Kommentare

Kultur begegnet uns in vielerlei Hinsicht: Neben der Unternehmenskultur denken wir derzeit insbesondere über Führungskultur und Innovationskultur nach. Daneben spielen u.a. die Bindungs- und Trennungskultur eine wichtige Rolle. Auch im Thema Workforce Analytics ist Kultur fundamental. Was ist dabei zu beachten? Welche Hürden gibt es? […]

14 09, 2017

Neue Unternehmenskultur zum Gelingen digitaler Transformation (2)

Von |2022-11-10T12:43:35+01:00September 14th, 2017|Digitale Transformation, HR Transformation, Innovation Management, Kultur, Strategieentwicklung|0 Kommentare

In einem früheren Beitrag vom 31. Januar 2017 bin ich auf die zentrale Bedeutung von Kultur zum Gelingen digitaler Transformation eingegangen. Nachfolgend werde ich mit Bezug auf Studien von McKinsey, The Conference Board, LEAD, sowie der Universität St. Gallen einige Aussagen des früheren Beitrages vertiefen und um das Thema Agilität ergänzen. Ausserdem werde ich die Rolle von HR [...]

4 09, 2017

Bauen Sie die für Workforce Analytics notwendigen Fähigkeiten auf!

Von |2019-04-29T13:54:37+02:00September 4th, 2017|Geschäftsmodellierung, Human Capital Management, Kompetenz Management, Strategieimplementierung, Workforce Analytics|0 Kommentare

Zahlreiche Mythen kreisen um das Thema Workforce Analytics; hilfreich sind sie nicht. Im Gegenteil: Sie sind schlicht falsch und verstellen den Blick auf die Chancen und Möglichkeiten. Auf welche Fähigkeiten es wirklich ankommt und warum Sie heute mit Workforce Analytics beginnen können bzw. sollten lege ich in diesem Blogbeitrag dar. […]

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