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Blog

6 03, 2012

Personalcontrolling – Quo vadis?

Von |2019-04-29T13:56:39+02:00März 6th, 2012|(HR) Controlling|0 Kommentare

Derzeit sind zum Thema Personalcontrolling recht unterschiedliche Entwicklungsverläufe festzustellen. Auf der einen Seite sammeln Unternehmen mit Hilfe zugrundeliegender ERP-Systeme zahlreiche Daten, bauen dadurch riessige Datenbestände auf und produzieren Berichte am Fliessband. Auf der anderen Seite suchen Unternehmen nach Daten und Informationen, die häufig nicht in Systemen abgelegt sind, die aber einen Wirkzusammenhang zum Unternehmenserfolg aufweisen. [...]

16 02, 2012

Strategy Formulation & Execution

Von |2019-08-20T16:50:47+02:00Februar 16th, 2012|Strategieentwicklung, Strategieimplementierung|0 Kommentare

The PACE and STRIM partnership sees the joint collaboration of EAST and WEST perspectives and the mutual understanding that allows for the delivery of O.D. interventions situated in a global framework while allowing for local customization. This is all the more important in an interconnected economy where business excellence and success calls for a global mindset with attention and alertness to specific local needs and cultural contexts.

For 2012 The Strategy Formulation & Execution Program, a 3-day-conference, will take place from 16 to 18 July in Singapore.

16 02, 2012

Employee Engagement – performance driver or consultancy product?

Von |2017-04-22T11:14:44+02:00Februar 16th, 2012|Strategieentwicklung|0 Kommentare

Coming from a human capital perspective employee engagement is a supreme discipline in getting employees to perform right and to deliver valuable results. The Conference Board defines employee engagement as follows: “Employee engagement is a heightened emotional and intellectual connection that an employee has for his/her job, organization, manager, or co-workers that, in turn, influences [...]

2 02, 2012

Employer Branding Strategie

Von |2018-01-22T15:22:32+01:00Februar 2nd, 2012|Strategieentwicklung|0 Kommentare

Seit wenigstens drei Jahren hört und liest man ständig die Begriffe "Employer Branding" und "Strategie", mal für sich, mal als Begriffspaar. Im Gespräch wird "Employer Branding Strategie" häufig in Verbindung mit "Social Media" genannt. Eine blosse Aneinanderreihung von Fachbegriffen? In Teilen schon. Denn auf die Nachfrage, wie denn die "Employer Branding Strategie" erarbeitet wurde, tritt [...]

14 01, 2012

Leadership Challenge?!

Von |2019-04-29T13:56:40+02:00Januar 14th, 2012|Strategieentwicklung|0 Kommentare

Today´s ever-changing business landscape calls for the need of exemplary leadership in every organization, to helm the business through difficult times and drive people towards excellence and success. Exemplary leaders are those who are able to inspire and engage the people around them in committing to achieving extraordinary things. What does inspiration and engagement mean [...]

3 01, 2012

Volk ohne Jugend – Geburtenschwund und Überalterung?

Von |2019-08-20T16:51:49+02:00Januar 3rd, 2012|Talent (Rel.) Management|2 Kommentare

Das Zitat "Volk ohne Jugend - Geburtenschwund und Überalterung des deutschen Volkskörpers" stammt aus dem Jahr 1932! Damals schrieb der bekannteste Bevölkerungsforscher der Weimarer Republik über seine demografischen Berechnungen und Befürchtungen. Sind also die gegenwärtigen wieder neu aufgeheizten Diskussionen zum Fachkräftemangel und zur Demografie nur Panikmache seitens der Politik und der Wirtschaft? Die Politik begründet damit [...]

17 12, 2011

Herzlich willkommen …

Von |2019-08-20T17:00:20+02:00Dezember 17th, 2011|Allgemein|0 Kommentare

Im Unternehmensblog der STRIM Unternehmensgruppe schreibt Herr Dr. Volker Mayer, VR-Präsident und CEO der STRIMgroup AG, Wissenswertes und Interessantes rund um die Themen Strategie, Innovation, Elemente leistungsstarker Organisationen, Talente, sowie Planung & Analytik. Sie als Leser sind herzlich eingeladen mitzudiskutieren, Fragen zu stellen und diesen Blog mit Ihren Anregungen zu bereichern. [...]

1 12, 2011

Berufsausbildung – 10 kritische Erfolgsfaktoren

Von |2019-08-20T16:52:23+02:00Dezember 1st, 2011|Berufsbildung|0 Kommentare

In diesen Tagen startet ein neuer Ausbildungsjahrgang. Aus unseren Erfahrungen der letzten Jahre erachten wir folgende Faktoren als kritisch, um auch künfig in ausreichender Anzahl geeignete Auszubildende, Lernende und Lehrlinge in Unternehmen zu integrieren:

1. Strategie: Häufig fehlen sowohl interne als auch externe strategische Analysen - Detailinformationen liefern unsere Webinare und Fachtagungen - sowie logische Herleitungen zur Employer Brand und zur EVP.

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