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Fachtagung „Strategische Personalplanung, Talentstrategien & Geschäftswachstum“ in Edesheim

Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 14.-15. November 2019 bildet den Abschluss des Forums "Workforce Analytics & Planning" in der DACH-Region. Um wirtschaftlichen Erfolg zu haben, sollte man v.a. eine Vision haben und den Weg dorthin konsequent verfolgen. An mehreren Fronten scheint dies gerade schwierig zu sein; es fehlt strategische Klarheit, man tritt auf [...]

By |2019-06-21T10:30:59+02:00November 14th, 2019||0 Comments

Fachtagung „Von Canvas & Milieus über Touchpoints & Conversion zur Wirtschaftlichkeit!“ in Stromberg

Die Fachtagung thematisiert strategische Perspektiven (Canvas & Zielgruppenmilieus), relevante Touchpoints, sowie Metriken und Kennzahlen für Employer Branding & Recruiting.

By |2019-05-02T11:06:23+02:00Juni 27th, 2019||0 Comments

Die BSC ist tot – es lebe die BSC!

Die jüngsten Projekte – insbesondere bei Versicherern und Energieversorgern – und neue Erkenntnisse zum Thema Strategieimplementierung hatten u.a. zur Folge, dass die Tools zur Strategischen Planung überprüft und in Teilen angepasst wurden. So erging es auch der Balanced Scorecard; ein Relaunch war notwendig! […]

Planung ist gut, Use Cases sind besser!

Die Tagungen und Konferenzen zum Thema Workforce Analytics sind für 2018 „gelesen“. Gab es neue Erkenntnisse? Welche Themen stehen bei Use Cases im Vordergrund? Wie sollte das Setting einer Strategischen Personalplanung aussehen? Welche Rolle spielt „Prediction“? Auf diese und weitere Fragen gibt dieser Beitrag Antworten und Hinweise. […]

Wo stehen wir im Thema „Evaluation von Innovationserfolg“?

Vor drei Jahren habe ich mich an dieser Stelle intensiv mit dem Thema Innovation Analytics beschäftigt und 10 Impulse veröffentlicht. Darin nehme ich u.a. Bezug auf eine noch frühere Publikation aus dem Jahre 2013; vor fünf Jahren also. Was hat sich seitdem getan? Welche neuen Erkenntnisse haben sich ergeben? Existiert ein Quasi-Standard an Innovationsmetriken und -kennzahlen? [...]

Start der Befragung zu Workforce Analytics am 20. August 2018

Das Vorgehen des diesjährigen Forums zum Thema Workforce Analytics / Human Capital Analytics lehnt sich in weiten Teilen am letztjährigen an. Weitere Informationen finden Sie hier: Relaunch der STRIM-Foren zum 10. Geburtstag der STRIMgroup, Workforce Analytics – Fortschritt oder Rückschritt? (3-Teiler), FAQ zum Forum WFA 2018. "Herzstück" unserer Foren ist die lernfeld-fokussierte Methodik. Dave [...]

By |2019-04-29T13:54:13+02:00Juli 3rd, 2018|Human Capital Management, Presse und News|Kommentare deaktiviert für Start der Befragung zu Workforce Analytics am 20. August 2018

Workforce Analytics – Fortschritt oder Rückschritt? (1/3)

Im neuen 3-Teiler zum Thema Workforce Analytics reflektiere ich den aktuellen Stand und inhaltliche Schwerpunkte. Statt erwarteter Effektivitätssteigerungen scheinen die Erfolgsraten in den letzten drei Jahren für jede Art von Belegschaftsanalyse zurückgegangen zu sein. Trügt der Eindruck, oder treten zahlreiche Unternehmen tatsächlich den geordneten Rückzug an? Was sind mögliche Gründe? […]

FAQ zum Forum Workforce Analytics 2018

Liebe Interessenten und Teilnehmer/-innen unseres Forums, nachfolgend finden Sie ausführliche Antworten auf häufig gestellte Fragen: Warum ist die Befragung notwendig, um an der Fachtagung teilzunehmen? Hierauf sind wir ausführlich im News-Beitrag "Relaunch der STRIM-Foren zum 10. Geburtstag der STRIMgroup" eingegangen. Sie finden dort eine Erläuterung zu allen sechs Modulen eines Forums - den drei Kernmodulen [...]

By |2019-04-29T13:54:23+02:00Februar 12th, 2018|(HR) Controlling, Human Capital Management, Performance Management, Presse und News, Strategieentwicklung|Kommentare deaktiviert für FAQ zum Forum Workforce Analytics 2018

Nutzung von Analytics, um Top-Talente zu gewinnen (2/3)

Im ersten Beitrag dieser Reihe zum Thema Talent Analytics habe ich Strategien zur Talentansprache und -gewinnung skizziert und die Wichtigkeit von Analytics betont, um eine effektive Strategieimplementierung (inkl. Talent-Management-Massnahmen und -Kennzahlen) zu gewährleisten. In diesem Beitrag erläutere ich den dafür notwendigen methodischen Ansatz. […]

Kennzahlen im Recruiting: lagging – leading – strategic

Ganz gleich, ob Sie ein kleines Unternehmen haben oder eine grosse Organisation mit Tausenden von Mitarbeitern leiten; die Auswahl der falschen Kandidaten und Bewerber kann sich erfolgskritisch auf Ihr Unternehmen auswirken. Wo kommen geeignete Bewerberinnen und Bewerber denn her? Über welche Kanäle wurden sie angesprochen? […]