Nachhaltigkeit als strategisches Element
In einer Welt, die sich rapide verändert, ist Nachhaltigkeit heute ein unverzichtbarer Bestandteil jeder erfolgreichen Unternehmensstrategie. […]
Mit neuer Leistungskultur zu höherer Rendite
Europa fällt derzeit laut ifo-Präsident Clemens Fuest wirtschaftlich und technologisch zurück. Etliche Unternehmen verlagern aufgrund schlechter Rahmenbedingungen Betriebsteile und Ressourcen in das außereuropäische Ausland und bauen in ihren Heimatmärkten Arbeitsplätze ab. […]
Befragung zur CSRD Readiness
Die STRIMacademy führte bis 16. Februar 2024 eine DACH-weite Online-Befragung zum aktuellen Umsetzungsstand der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) durch. Die Zwischenergebnisse wurden bei diversen Events präsentiert und stießen auf großes Interesse; hier unsere Management Summary: Deshalb lassen wir die Befragung mit insgesamt 18 Fragen weiterlaufen und ermitteln mittels eines CSRD Readiness Check [...]
CSRD Countdown – 32:12:06:12
Der Countdown läuft: Je früher Unternehmen den Planungsprozess zur Erfüllung der neuen CSRD-Anforderungen einleiten, desto reibungsloser verläuft der Übergang und sie treten in Kraft – bei der Publikation dieses Beitrages in genau 32 Tagen, 12 Stunden, 6 Minuten und 12 Sekunden. […]
Auftaktevent mit Visier wird verschoben
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kund:innen, Interessenten und Partner, mit großer Vorfreude haben wir Sie zum Auftaktevent von STRIMgroup und Visier am 1. Dezember 2023 nach Mannheim eingeladen. Als der Zug so richtig ins Rollen kam mussten wir leider aus organisatorischen und gesundheitlichen Gründen wieder abbremsen. Das ist sehr schade. Wir bedauern dies sehr! [...]
Flyer „Stärken & Strategien im Fokus“
Im Rahmen unserer Strategieklausur 2023 in Locarno haben wir unser Geschäftssystem auf den Prüfstand gestellt. […]
Gelingt HR der notwendige Spagat? (Teil 2/2)
Der im ersten Teil bereits adressierte Spagat in HR besteht meines Erachtens aus Kostensenkung einerseits und Umsatzwachstum durch Investitionen andererseits. […]
Gelingt HR der notwendige Spagat? (Teil 1/2)
Angesichts des wirtschaftlichen Drucks, der Versorgungsengpässe und knapper Talente planen aktuell laut Gartner 47 Prozent der HR-Führungskräfte, ihre HR-Budgets zu erhöhen. […]
Konsistenzfaktoren einer HR-Struktur
Die Versuchung, Struktur-Diskussionen mit „Kästchen-malen“ zu beginnen, ist nach wie vor groß. […]
„Strategic HR“ – auch in der Umsetzung
Strategie und HR sind nicht einfach zusammenzubringen. Selbst wenn das zu gelingen scheint, ist der Übergang von der Entwicklung in die Umsetzung eine große Herausforderung. […]