Human Capital Management | STRIMgroup

Vortrag im Rahmen einer Sitzung des AGV-Regionalausschusses Süd-West

Der Arbeitgeberverband der Versicherungsunternehmen in Deutschland e.V. (AGV) gilt als die sozialpolitische Spitzenorganisation der deutschen Versicherungswirtschaft. Er führt auf Arbeitgeberseite bundesweit die Tarifverhandlungen für die rund 207.000 Beschäftigten seiner Mitgliedsunternehmen. Die AGV-Regionalausschüsse (ARA) bilden die regionalen Strukturen des Verbandes ab. Sie dienen der örtlichen Vernetzung der Mitgliedsunternehmen, dem fachlichen Gedankenaustausch sowie insbesondere der Unterstützung [...]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:54:23+02:00Februar 9th, 2018|Digitale Transformation, Führung, Human Capital Management, Presse und News|Kommentare deaktiviert

Nutzung von Analytics, um Top-Talente zu gewinnen (3/3)

Im dritten und letzten Beitrag dieser Reihe zum Thema Talent Analytics stehen drei Schlüsselstrategien für die Talentansprache und -gewinnung im Mittelpunkt. Im einleitenden Beitrag 1 habe ich diese nur kurz skizziert, in Beitrag 2 habe ich den analytischen Ansatz zur Bewertung von Interventionen bei der Talentansprache und –gewinnung vertieft. […]

Von Dr. Volker Mayer|2022-12-19T07:06:15+01:00Januar 22nd, 2018|Employer Branding, Human Capital Management, Strategieentwicklung, Talent (Rel.) Management, Workforce Analytics|4 Kommentare

HR Transformation – ein kontinuierlicher, strategischer Prozess

HR Transformation ist der kontinuierliche Prozess der Neuausrichtung der Funktion als agiler, proaktiver Beitrag für den Erfolg des Unternehmens. Ein neu entwickeltes Diagnosewerkzeug unterstützt HR-Funktionen resp. Organisationen seit kurzem bei der Beurteilung, wo sie sich auf ihrer Transformationreise befinden, sowie bei ihrer ziel- und strategie-gerichteten Weiterentwicklung. […]

Von Dr. Volker Mayer|2021-05-27T15:26:30+02:00Januar 18th, 2018|HR Transformation, Human Capital Management, Kultur, Strategieentwicklung, Workforce Analytics|0 Kommentare

Nutzung von Analytics, um Top-Talente zu gewinnen (2/3)

Im ersten Beitrag dieser Reihe zum Thema Talent Analytics habe ich Strategien zur Talentansprache und -gewinnung skizziert und die Wichtigkeit von Analytics betont, um eine effektive Strategieimplementierung (inkl. Talent-Management-Massnahmen und -Kennzahlen) zu gewährleisten. In diesem Beitrag erläutere ich den dafür notwendigen methodischen Ansatz. […]

Von Dr. Volker Mayer|2022-11-10T12:44:18+01:00Januar 11th, 2018|(HR) Controlling, Berufsbildung, Human Capital Management, Talent (Rel.) Management, Workforce Analytics|0 Kommentare

Auswirkungen digitaler Transformation auf Humankapital (2/3)

„DT&I erfordert eine neue Denkweise und einen kulturellen Wandel“ habe ich im ersten Beitrag dieser Reihe geschrieben. Was heisst das denn nun? Welche Stellhebel sind die richtigen für diese neue Denkweise und den kulturellen Wandel? Auf welche Weise fördern oder behindern sie DT&I; letztlich das BIP-Wachstum? Hier einige interessante Anregungen. […]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:54:27+02:00Dezember 26th, 2017|Digitale Transformation, Engagement, Führung, Human Capital Management, Kultur, Talent (Rel.) Management, Workforce Analytics|2 Kommentare

Nutzung von Analytics, um Top-Talente zu gewinnen (1/3)

Seit drei Monaten ist mein neues Buch „Spotlight on Vocational Training. Development of Personal Skills and Organizational Capabilities“ mit exzellenten Kritiken nun auf dem Markt. Darauf aufsetzend – auch in Verbindung mit den Foren der STRIMacademy – werde ich in den nächsten Monaten das Thema Talent Analytics vertiefen. […]

Von Dr. Volker Mayer|2020-08-06T14:18:53+02:00Dezember 12th, 2017|(HR) Controlling, Berufsbildung, Human Capital Management, Strategieentwicklung, Talent (Rel.) Management, Workforce Analytics|0 Kommentare

Auswirkungen digitaler Transformation auf Humankapital (1/3)

Auf Basis bisheriger Publikationen – Auflistung am Ende dieses Beitrages – fasse ich in drei Beiträgen meine bisherigen Erkenntnisse und Erfahrungen zum Thema Digitale Transformation & Innovation zusammen; in diesem ersten Beitrag liegt der Fokus auf notwendigem BIP-Wachstum und dafür notwendigen Leitfragen. […]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:54:31+02:00Dezember 9th, 2017|Digitale Transformation, Human Capital Management, Innovation Management, Kultur|2 Kommentare

Kennzahlen im Recruiting: lagging – leading – strategic

Ganz gleich, ob Sie ein kleines Unternehmen haben oder eine grosse Organisation mit Tausenden von Mitarbeitern leiten; die Auswahl der falschen Kandidaten und Bewerber kann sich erfolgskritisch auf Ihr Unternehmen auswirken. Wo kommen geeignete Bewerberinnen und Bewerber denn her? Über welche Kanäle wurden sie angesprochen? […]

Von Dr. Volker Mayer|2021-11-07T17:11:02+01:00November 30th, 2017|(HR) Controlling, Human Capital Management, Talent (Rel.) Management, Workforce Analytics|0 Kommentare

Erkenntnisse aus der „NextGen Workforce Analytics“-Tagung 2017

Am Donnerstag, den 16. November 2017, fand zum neunten Mal die jährliche Fachtagung zum Thema Workforce Analytics im Hotel Schloss Edesheim statt. Welche Grundlagen sollte man verstehen? Wie gelingt der Einstieg in dieses Thema? Welche Fähigkeiten sind notwendig? Wie trägt die Kultur zum Gelingen bei? – dies waren nur einige der zu diskutierenden Fragen. [...]

Von Dr. Volker Mayer|2022-09-14T08:51:42+02:00November 18th, 2017|Human Capital Management, Kompetenz Management, Kultur, Personalplanung, Workforce Analytics|0 Kommentare

Kultur entscheidet über den Erfolg von Workforce Analytics

Kultur begegnet uns in vielerlei Hinsicht: Neben der Unternehmenskultur denken wir derzeit insbesondere über Führungskultur und Innovationskultur nach. Daneben spielen u.a. die Bindungs- und Trennungskultur eine wichtige Rolle. Auch im Thema Workforce Analytics ist Kultur fundamental. Was ist dabei zu beachten? Welche Hürden gibt es? […]

Von Dr. Volker Mayer|2019-04-29T13:54:35+02:00September 20th, 2017|(HR) Controlling, Human Capital Management, Kultur, Strategieimplementierung, Workforce Analytics|0 Kommentare