Dr. Volker Mayer

Über Dr. Volker Mayer

Dr. Volker Mayer - Experte in Strategie & Transformation, zertifiziert in Qualitäts- und in Nachhaltigkeitsmanagement, Wissenschaftler & Dozent, Gründer & Unternehmer - Expert in strategy & transformation, certified in quality management & in sustainability management, scientist & lecturer, founder & entrepreneur

Executive Coaching: Benefits and Pitfalls

Executive coaching has many advantages, but it’s not without risks. Most leaders like executive coaching because they receive direct one-on-one assistance from someone they respect, they don’t have to leave their offices, it fits their timeframes and schedules, they can see fast results, if they’re dedicated. The pitfalls include not integrating executive coaching with the [...]

Von |2019-04-29T13:56:38+02:00Mai 13th, 2012|Executive Coaching|0 Kommentare

Können soziale Netzwerke Talente binden?

Soziale Netzwerke scheinen das Allheilmittel gegen sinkende Bewerberzahlen, zunehmenden Fachkräftemangel und verbesserungsfähige Arbeitgeberattraktivität zu sein. Diesen Eindruck vermitteln derzeit unzählige "Fach"-Artikel und eine Flut an Seminaren zu diesem Thema. Dieser Meinung schliessen wir uns nicht an: Unseres Erachtens sind soziale Netzwerke nur ein Instrument in einem cross-medialen Marketing-Mix, den es entlang strategischer Analysen auszurichten gilt. [...]

Von |2019-08-06T12:16:40+02:00Mai 3rd, 2012|Soziale Netzwerke|1 Kommentar

Talent Management in Europa

Laut der neuesten Veröffentlichung des Conference Board in New York auf Basis des CEO Challenge 2012 heben CEOs fünf wesentliche Herausforderungen hervor: Innovation, Humankapital, weltweite politische und wirtschaftliche Risiken, Regierungsverordnungen sowie weltweite Expansion. Beim Blick nach Europa fokussieren sich CEOs vor dem Hintergrund eines volatilen Geschäftsklimas vor allem auf Innovation, Risiko Management und weltweite Expansion. [...]

Von |2018-09-20T14:06:07+02:00April 3rd, 2012|Talent (Rel.) Management|1 Kommentar

Personalcontrolling – Quo vadis?

Derzeit sind zum Thema Personalcontrolling recht unterschiedliche Entwicklungsverläufe festzustellen. Auf der einen Seite sammeln Unternehmen mit Hilfe zugrundeliegender ERP-Systeme zahlreiche Daten, bauen dadurch riessige Datenbestände auf und produzieren Berichte am Fliessband. Auf der anderen Seite suchen Unternehmen nach Daten und Informationen, die häufig nicht in Systemen abgelegt sind, die aber einen Wirkzusammenhang zum Unternehmenserfolg aufweisen. [...]

Von |2019-04-29T13:56:39+02:00März 6th, 2012|(HR) Controlling|0 Kommentare

Strategy Formulation & Execution

The PACE and STRIM partnership sees the joint collaboration of EAST and WEST perspectives and the mutual understanding that allows for the delivery of O.D. interventions situated in a global framework while allowing for local customization. This is all the more important in an interconnected economy where business excellence and success calls for a global mindset with attention and alertness to specific local needs and cultural contexts.

For 2012 The Strategy Formulation & Execution Program, a 3-day-conference, will take place from 16 to 18 July in Singapore.

Employee Engagement – performance driver or consultancy product?

Coming from a human capital perspective employee engagement is a supreme discipline in getting employees to perform right and to deliver valuable results. The Conference Board defines employee engagement as follows: “Employee engagement is a heightened emotional and intellectual connection that an employee has for his/her job, organization, manager, or co-workers that, in turn, influences [...]

Von |2017-04-22T11:14:44+02:00Februar 16th, 2012|Strategieentwicklung|0 Kommentare

Employer Branding Strategie

Seit wenigstens drei Jahren hört und liest man ständig die Begriffe "Employer Branding" und "Strategie", mal für sich, mal als Begriffspaar. Im Gespräch wird "Employer Branding Strategie" häufig in Verbindung mit "Social Media" genannt. Eine blosse Aneinanderreihung von Fachbegriffen? In Teilen schon. Denn auf die Nachfrage, wie denn die "Employer Branding Strategie" erarbeitet wurde, tritt [...]

Von |2018-01-22T15:22:32+01:00Februar 2nd, 2012|Strategieentwicklung|0 Kommentare

Veranstaltungen 2013 zu „Human Capital Analytics“

Die Evolution von Kennzahlen im Personalwesen verläuft von operativen Berichtsgrössen, über leistungsbezogene Indikatoren und Wirkzusammenhänge mit finanziellen Steuerungsgrössen bis hin zu „Predictive Analytics“, einer analytisch fundierten Prognose der zu erwartenden Rendite personeller Investitionen beispielsweise im Rahmen von Einstellungen und Weiterbildungsmassnahmen.

Wichtige Leitfragen sind:

Von |2019-04-29T13:56:40+02:00Januar 20th, 2012|Presse und News|0 Kommentare

Leadership Challenge?!

Today´s ever-changing business landscape calls for the need of exemplary leadership in every organization, to helm the business through difficult times and drive people towards excellence and success. Exemplary leaders are those who are able to inspire and engage the people around them in committing to achieving extraordinary things. What does inspiration and engagement mean [...]

Von |2019-04-29T13:56:40+02:00Januar 14th, 2012|Strategieentwicklung|0 Kommentare

Fachtagung zum Thema Strategie-Regelkreis in Singapur

Die Fachtagung in Singapur vom 11. bis 13. April 2012 bildet den Abschluss des 1. Konvois für die Region Asien Pazifik. Diesen führen wir in Kooperation mit unserem Partner, der PACE O.D. Consulting, durch. 

Nähere Informationen zur Fachtagung bzw. zum gesamten Konvoi erhalten Sie unter Downloads.

Die abschliessende Agenda wird nach Auswertung aktueller Befragungsergebnisse erstellt und den teilnehmenden Unternehmungen vorgelegt.

Von |2020-08-06T14:20:19+02:00Januar 12th, 2012|Presse und News|0 Kommentare
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