Die personellen Aspekte einer Integration sind von zentraler Bedeutung für deren Erfolg und haben daher denselben Stellenwert wie Finanzen, Betriebsorganisation und IT.
Personalabteilungen und -verantwortliche müssen bereit sein, proaktiv zu führen; d.h. die menschliche Seite einer Integration zu gestalten. Gemeinsam mit dem Integrationsteam werden sie frühzeitig eine fundierte Wissensbasis schaffen.
Was sind nun unseres Erachtens die wesentlichen Bestandteile eines proaktiven Führens?
- Eine gemeinsame Unternehmenskultur entwickeln.
- Anreize anbieten, damit die geeigneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Integration positiv begleiten und dem neuen Unternehmen erhalten bleiben.
- Möglichst schnell Klarheit über die Organisationsstruktur schaffen.
- Ein Konzept für eine faire und transparente Personalauswahl vorstellen.
- Eine starke und klare Kommunikationsstrategie formulieren – sicherlich für alle Interessensgemeinschaften, aber in erster Linie für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
- Den Integrationsprozess regelmäßig überprüfen und Entscheidungen daraus ableiten, die für eine kontinuierliche Verbesserung erforderlich sind.
Was sind Ihre Erfahrungen im Rahmen eines Integrationsprozesses?
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