Die personellen Aspekte einer Integration sind von zentraler Bedeutung für deren Erfolg und haben daher denselben Stellenwert wie Finanzen, Betriebsorganisation und IT.
Personalabteilungen und -verantwortliche müssen bereit sein, proaktiv zu führen; d.h. die menschliche Seite einer Integration zu gestalten. Gemeinsam mit dem Integrationsteam werden sie frühzeitig eine fundierte Wissensbasis schaffen.
Was sind nun unseres Erachtens die wesentlichen Bestandteile eines proaktiven Führens?

  • Eine gemeinsame Unternehmenskultur entwickeln.
  • Anreize anbieten, damit die geeigneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Integration positiv begleiten und dem neuen Unternehmen erhalten bleiben.
  • Möglichst schnell Klarheit über die Organisationsstruktur schaffen.
  • Ein Konzept für eine faire und transparente Personalauswahl vorstellen.
  • Eine starke und klare Kommunikationsstrategie formulieren – sicherlich für alle Interessensgemeinschaften, aber in erster Linie für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
  • Den Integrationsprozess regelmäßig überprüfen und Entscheidungen daraus ableiten, die für eine kontinuierliche Verbesserung erforderlich sind.

Was sind Ihre Erfahrungen im Rahmen eines Integrationsprozesses?