Nachhaltigkeit: Berichten Sie schon?
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist neben dem Geschäftsbericht das mittlerweile wichtigste Element der Informationspolitik von Unternehmen. […]
Berufsausbildung rechnet sich nicht?
Seit die STRIMacademy Foren zum Thema Berufsausbildung anbietet – erstmalig im Jahr 2007! – werden wir mitunter gefragt: Rechnet sich denn die Berufsausbildung? Ist das denn wirklich notwendig – mit all den Social Media, den hohen Rekrutierungsaufwänden und den Ausbildungsabbrechern? Ist der zunehmende Fachkräftemangel denn nicht auch ohne Berufsausbildung lösbar? […]
FAQ zum Forum Talent Relationship Management 2022 – Fokus auf Berufseinsteiger
Liebe Interessenten und Teilnehmer:innen unseres Forums, bedingt durch die Corona-Pandemie erfolgte nach 2017 im Jahr 2021 der zweite Relaunch der Foren der STRIMacademy. Nachfolgend finden Sie ausführliche Antworten auf häufig gestellte Fragen: Welche frei wählbaren Module innerhalb eines Forums gibt es? Ein Forum besteht aus bis zu sechs Modulen: Webinar, Unternehmensbefragung, Mastermodell, Methoden-Seminar, Fachtagung und [...]
Disruption gelingt nur mit MINT-Kompetenzen
Auslöser für diesen Beitrag ist eine Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft aus dem Jahr 2021, die ich kürzlich gelesen habe und die mich seitdem beschäftigt. […]
Blogranking der Strategieberater
Im Reigen der Strategieberater ist die STRIMgroup eine Nische. […]
STRIM und Alteryx werden Partner
Nutzung der Datenautomatisierung zur Förderung der digitalen Transformation […]
Einflussfaktoren und Handlungsfelder 2022
Die ersten Wochen im neuen Jahr sind vorüber. Wir sind angekommen im Jahr 2022. Mit welchen Prioritäten beschäftigen wir uns? Wo suchen wir noch den richtigen Weg? […]
HR-Fähigkeiten und strategische Personalplanung
Die neue i4cp-Studie "2022 Priorities & Predictions. C-Suite Perspectives from i4cp's Boards" fasst viel Bekanntes noch einmal auf dem Papier zusammen. In Bezug auf CHROs scheint mir ein Punkt erwähnenswert: Next Practices. i4cp definiert Next Practices als Strategien, die stark mit einer besseren Marktleistung korrelieren, aber derzeit nur begrenzt eingesetzt werden – typischerweise von Hochleistungsorganisationen. [...]
Microsoft und das Hybrid-Paradox
Wenngleich uns hybrides Arbeiten seit Monaten beschäftigt war ich bisher mit Beiträgen hierzu zurückhaltend. Es fehlten ausreichende Erkenntnisse. […]
Google und das Psychological-Safety-Konzept
Aktuelle Herausforderungen, wie z.B. neue Geschäftsmodelle, Digitalisierung & Transformation, bedingen – darauf gehe ich in diesem Beitrag einmal mehr ein -, dass Führungskräfte eine starke Kultur aufbauen. […]