Mit wenigen HR-Kennzahlen steuern (2)
In Teil 1 dieser Serie wurde gezeigt, dass ESRS S1 (Own Workforce) und die DIN EN ISO 30414 in fünf Bereichen Überschneidungen haben: […]
Mit wenigen HR-Kennzahlen steuern (1)
ESG- und HR-Reporting sind häufig überladen. Viele Kennzahlen werden berichtet, doch nur wenige steuern wirklich. […]
Auftaktevent mit Visier wird verschoben
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kund:innen, Interessenten und Partner, mit großer Vorfreude haben wir Sie zum Auftaktevent von STRIMgroup und Visier am 1. Dezember 2023 nach Mannheim eingeladen. Als der Zug so richtig ins Rollen kam mussten wir leider aus organisatorischen und gesundheitlichen Gründen wieder abbremsen. Das ist sehr schade. Wir bedauern dies sehr! [...]
People Analytics Renewed
Motto: People Analytics is not about HR, but about business! Besuchen Sie uns uns, die STRIMgroup und ihr Partner Visier, am Montag, den 4. März 2024, ab 10 Uhr, im Dorint Kongresshotel Mannheim. Über die Veranstaltung Nutzen Sie bei uns die einmalige Gelegenheit, Wissen über People Analytics zu erwerben, Best Practices kennenzulernen, sich mit [...]
Nachhaltigkeit: Berichten Sie schon?
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist neben dem Geschäftsbericht das mittlerweile wichtigste Element der Informationspolitik von Unternehmen. […]
Workforce Analytics 2020 – Rolle des 9D-EiPA model
Beim Blick in Projekt- und Tagungs-Unterlagen zu Workforce Analytics (WFA) aus dem Jahre 2010 – also vor 10 Jahren – war ich überrascht: Viele der aktuell diskutierten Themen, wie z.B. Performance Measurement, Management von Personalrisiken / Strategische Personalplanung, Retention Management, waren bereits damals relevant, aber die methodischen Grundlagen waren nur [...]
Human Capital Reporting entlang DIN ISO 30414
Human Capital Reporting - wir präferieren HR Reporting, denn die Kapital- resp. Wertbeitrags-Dimension steht bei diesem Standard nicht im Vordergrund -, ist essentiell, um entlang einheitlicher Definitionen und Metriken Transparenz über die Belegschaft zu gewinnen. Ohne ausreichende Transparenz sind Analysen, Cockpits, Dashboards sowie darauf aufbauende Handlungsempfehlungen schlicht nutzlos. Dieses Reporting ist ex post-gerichtet; es ist [...]