Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.
Ohne Segmentierung der Belegschaft keine strategische Personalarbeit
Die Segmentierung der Belegschaft – beispielsweise entlang Geschäftstreibern, strategischem Wertbeitrag, [...]
Human Capital Reporting entlang DIN ISO 30414
Human Capital Reporting - wir präferieren HR Reporting, denn die [...]
Die Zukunft von Engagement und Mitarbeiterbindung
In einer Welt des Wandels und einem unsicheren wirtschaftlichen Umfeld [...]