Die neue i4cp-Studie „2022 Priorities & Predictions. C-Suite Perspectives from i4cp’s Boards“ fasst viel Bekanntes noch einmal auf dem Papier zusammen.
In Bezug auf CHROs scheint mir ein Punkt erwähnenswert: Next Practices. i4cp definiert Next Practices als Strategien, die stark mit einer besseren Marktleistung korrelieren, aber derzeit nur begrenzt eingesetzt werden – typischerweise von Hochleistungsorganisationen.
Alle fünf Next Practices befassen sich mit der notwendigen Neuausrichtung und der Entwicklung neuer Fähigkeiten im HR-Bereich; nicht im gesamten Unternehmen.
Einerseits muss die Personalabteilung meiner Meinung nach das vorleben, was sie von der Organisation erwartet („walk the talk“); andererseits ist dies der wohl nachhaltigste Weg, die eigene Effizienz und Effektivität deutlich zu verbessern.
Dazu muss HR einen analytischen Ansatz verfolgen; d. h. datengestützte Einblicke und Anleitungen zu den wichtigsten Aspekten bieten; nachfolgend einige interessante Links:
- Kompetenzmanagement,
- HR-Transformation,
- Strategische Personalplanung, und
- Workforce resp. People Analytics.
Wie gut ist Ihre HR-Funktion diesbezüglich aufgestellt? Teilen Sie uns gerne Ihre Erfahrungen mit.
