Lade Veranstaltungen

Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 15. November 2018 bildet den Abschluss des ForumsWorkforce Analytics“ in der DACH-Region.

Nutzen: Unternehmen rüsten sich für Innovation und Wachstum. Gleichzeitig werden die Zuwächse der Arbeitsproduktivität kleiner.

  • Welche Rolle spielt das (nicht beeinflussbare) Marktumfeld?
  • Welche Rolle spielen Kunden, Zulieferer, das gesamte Ökosystem?
  • Welche Rolle spielen Geschäftsführung und Führungskräfte?

In einem volatilen, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends im Thema Workforce Analytics, moderne Ansätze und Methoden, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Use Cases.

Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen in 2016 und 2017:

Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer zu befähigen, ein professionelles Stakeholder-Management zu etablieren, Quick Wins erfolgreich zum Abschluss zu bringen, notwendige Fähigkeiten entlang von Partner-Optionen (in-house, in-source, out-source) einzubinden und am Edesheimer Manifest weiter zu arbeiten. Mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet.

Folgendes Programm ist geplant (Agenda):

  • Einführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis
  • Diskussion über die Fragen: Wie gelingt Digitale und HR Transformation? Warum ist ein evidenz-basiertes HR-Management notwendiger denn je?
  • Erfahrungsbericht der Lufthansa Group zur Strategischen Personalplanung
  • Diskussion – auf Basis der 2018er Unternehmensbefragung (Juli bis September 2018) – über Erfolgsfaktoren und die aktuelle Ausrichtung von Workforce Analytics
  • Use Cases zum Thema Talentansprache und -gewinnung sowie zum Thema Personalentwicklung.
  • Fortführung „Edesheimer Manifest“ – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020

Die Tagung beginnt am 15. November um 9:00 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr.
Am Vorabend laden wir um 17 Uhr zu einem optionalen, zweistündigen Workshop ein – min. Teilnehmeranzahl: sechs Personen – und diskutieren die Frage: Wie gestalte ich einen Use Case?

Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

  • CEOs, CFOs, CSOs, CHROs,
  • Analysten und Investoren,
  • Obere Führungskräfte, Mitglieder des Kaders,
  • Planungsverantwortliche, sowie
  • Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.

Methodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele / Use Cases und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.

Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.

Was haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen?

  • Methoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.
  • Erfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.
  • Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.
  • Rolle der Strategischen Personalplanung zur zukunfts-gerichteten, kompetenz-orientierten Qualifikation der Belegschaft.

Mittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein:

  • Sie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die „bottom line“.
  • Sie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.
  • Sie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.
  • Sie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.

Volker-Mayer-2016Herr Dr. Volker Mayer

Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58

Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 7481 741

E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

 

Share This Story, Choose Your Platform!