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Für 2017 haben wir uns viel vorgenommen. Wenn Sie sich knapp 3 Minuten Zeit nehmen, dann wissen Sie auch, was wir in diesem Jahr – gerne mit Ihnen gemeinsam – erreichen möchten.

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Die STRIM Unternehmensgruppe

initiiert Transformations- und Veränderungsprozesse (DRIVE CHANGE),
entwickelt innovative Strategien (CREATE),
motiviert Führende und Mitarbeitende, sich darin einzubringen (MOTIVATE),
tauscht sich ständig über erreichte (Zwischen-)Ergebnisse aus (COMMUNICATE), und
setzt auf kontinuierliche Aus- und Weiterbildung (EDUCATE).

Wesentlicher Erfolgsfaktor ist dabei die Führung (LEADERSHIP). Führende leisten durch ihr Verhalten, ihr Wertegerüst und ihre Fähigkeiten einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Hieraus ergeben sich …

Unsere inhaltlichen Schwerpunkte im Jahr 2017 im Überblick!

Die Verbindung zwischen Führung, Engagement und Leistung ist eine feststehende Tatsache. Auswirkungen von Engagement – affektives Commitment – auf Leistung kann an acht Elementen festgemacht werden. Für die Wirkung von Führung auf Engagement haben wir 12 wichtige Verhaltensweisen identifiziert und um vier Kernwerte herum geclustert: Zweck, Stolz, Leidenschaft, und persönliche Passung.

Innovation gelingt nur mit talentierten Menschen, die in Teams zusammenarbeiten. Innovation bedingt eine Kultur des Vertrauens und der Fehlertoleranz, die von Führungskräften vorgelebt wird. Innovation braucht Strategie.

Workforce Analytics (auch: Human Capital Analytics) bedingt ein evidenzbasiertes Handeln. Drei Leitfragen stehen für uns dabei im Mittelpunkt [mehr]:

Wie schaffe ich die notwendigen Grundlagen für Planung und Analyse?
Wie verläuft eine evidenzbasierte Entscheidungsfindung entlang mehrerer Reifegrade?
Welche Kompetenzen sind dafür notwendig?

Beim Thema Talent Management unterstützen wir den gesamten Employee Lifecycle. Einen besonderen Schwerpunkt legen wir auf die Ansprache und die Gewinnung junger Berufseinsteiger.

Für die STRIM stehen damit folgende Stoßrichtungen im Vordergrund:

Durchgängige Strategieentwicklung und -umsetzung (STRATEGY),
Arbeitgebermarke mit deutlich erkennbaren Alleinstellungsmerkmalen (BRAND),
strategische Personalplanung und -steuerung (PLANNING), sowie
ein ganzheitliches Talent Management (SOCIAL) von Potenzialträgern.

Unsere Erkenntnisse (INSIGHT) gewinnen wir sowohl aus Projekten als auch im Rahmen anwendungsorientierter Forschung (RESEARCH).
Unsere Kunden schätzen ein solches evidenzbasiertes Vorgehen. Für weitere Informationen durchstöbern Sie bitte unsere Website oder rufen Sie uns an.

Herr Dr. Volker Mayer