Die Zukunft der Arbeit im KI-Zeitalter
Aktuelle Studien von McKinsey, BCG, und anderen zeigen klar: Künstliche Intelligenz verändert nicht nur einzelne Tätigkeiten, sondern die DNA der Arbeit selbst. […]
Modulares People-Management-Produktportfolio
Die Arbeitswelt verändert sich tiefgreifend – technologisch, kulturell und strategisch. […]
Unternehmenskultur befindet sich im Wandel
Die Unternehmenskultur steht aktuell vor einem fundamentalen Wandel und wird zur strategischen Schlüsselressource. […]
Für mehr Engagement und geringeren Krankenstand
Chief Human Resources Officers (CHROs) stehen vor der Herausforderung, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die nicht nur die Mitarbeiterbindung stärkt, sondern auch die Produktivität fördert und den Krankenstand reduziert. […]
Hybrides Arbeiten: Sitz zwischen den Stühlen?
Hybride Arbeitsformen prägen die moderne Arbeitswelt. Doch wie beeinflussen sie Produktivität, Führung und Nachhaltigkeit? Ein Blick auf Forschung und Praxis. […]
Befragung zur CSRD Readiness
Die STRIMacademy führte bis 16. Februar 2024 eine DACH-weite Online-Befragung zum aktuellen Umsetzungsstand der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) durch. Die Zwischenergebnisse wurden bei diversen Events präsentiert und stießen auf großes Interesse; hier unsere Management Summary: Deshalb lassen wir die Befragung mit insgesamt 18 Fragen weiterlaufen und ermitteln mittels eines CSRD Readiness Check [...]
Braucht es eine neue Kulturagenda?
Kultur stellt eine komplexe Herausforderung für Unternehmen dar, die durch die Pandemie und die Verlagerung auf hybrides Arbeiten nur noch verschärft wurde. […]
Einflussfaktoren und Handlungsfelder 2022
Die ersten Wochen im neuen Jahr sind vorüber. Wir sind angekommen im Jahr 2022. Mit welchen Prioritäten beschäftigen wir uns? Wo suchen wir noch den richtigen Weg? […]
Microsoft und das Hybrid-Paradox
Wenngleich uns hybrides Arbeiten seit Monaten beschäftigt war ich bisher mit Beiträgen hierzu zurückhaltend. Es fehlten ausreichende Erkenntnisse. […]
Google und das Psychological-Safety-Konzept
Aktuelle Herausforderungen, wie z.B. neue Geschäftsmodelle, Digitalisierung & Transformation, bedingen – darauf gehe ich in diesem Beitrag einmal mehr ein -, dass Führungskräfte eine starke Kultur aufbauen. […]