Anwendungsfelder generativer Künstlicher Intelligenz, kurz: GenKI, werden häufig aus einer technischen Perspektive beleuchtet. Mit Blick auf HR werden gerne Automatisierung, Recruiting und Auswertung von Mitarbeiterdaten genannt. Ist das alles? Dieser Beitrag wählt eine andere Sichtweise. […]
Die Ergebnisse aus der letzten HAUFE-Studie zur Personalplanung decken sich mit meinen Beobachtungen und Gesprächen in Unternehmen der DACH-Region. […]
Junge Menschen ergreifen immer seltener eine Ausbildung in einem Betrieb; dadurch fehlen Fachkräfte und die betriebliche Nachfolge ist gefährdet. Großer Mangel besteht laut ZDF insbesondere bei IT-Berufen, Pflegeberufen und Berufskraftfahrer:innen. Um so wichtiger ist es in einer solchen Situation, die Vorteile einer Berufsausbildung herauszustellen und junge Menschen dafür zu begeistern. Ausbildungsbetriebe legen daher großen Wert [...]
Der im ersten Teil bereits adressierte Spagat in HR besteht meines Erachtens aus Kostensenkung einerseits und Umsatzwachstum durch Investitionen andererseits. […]
Für Unternehmen wird es immer wichtiger, die Auswirkungen, die externe Effekte auf ihre soziale Lizenz haben können, zu verstehen und anzugehen. Die jüngste McKinsey Global Survey zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) befragte mehr als 1.100 Personen in über 90 Ländern, wie ihre Unternehmen dieser Herausforderung begegnen. Die Umfrageteilnehmer, die berichten, dass ihre Unternehmen sowohl [...]
Angesichts des wirtschaftlichen Drucks, der Versorgungsengpässe und knapper Talente planen aktuell laut Gartner 47 Prozent der HR-Führungskräfte, ihre HR-Budgets zu erhöhen. […]
Das HR-Reporting umfasst die Sammlung und Auswertung von HR-Daten, um je nach Ziel des Unternehmens unterschiedliche HR-Kennzahlen zu erheben. Die Analyse dieser Daten erfolgt über einfache Verfahren der deskriptiven Statistik oder statistische Assoziationsmaße. […]
Die Versuchung, Struktur-Diskussionen mit „Kästchen-malen“ zu beginnen, ist nach wie vor groß. […]
Kultur stellt eine komplexe Herausforderung für Unternehmen dar, die durch die Pandemie und die Verlagerung auf hybrides Arbeiten nur noch verschärft wurde. […]
Strategie und HR sind nicht einfach zusammenzubringen. Selbst wenn das zu gelingen scheint, ist der Übergang von der Entwicklung in die Umsetzung eine große Herausforderung. […]
