Predictive Analytics als Entscheidungsbasis
Viele Organisationen stellen fest, dass klassisches HR-Reporting nicht mehr ausreicht. […]
Viele Organisationen stellen fest, dass klassisches HR-Reporting nicht mehr ausreicht. […]
Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz verändert, wie Arbeit organisiert, Kompetenzen aufgebaut und Talente eingesetzt werden. […]
Künstliche Intelligenz verändert die DNA der Arbeit. Sie automatisiert nicht nur Tätigkeiten, sondern gestaltet Rollen, Entscheidungswege und Unternehmenskulturen neu. […]
Aktuelle Studien von McKinsey, BCG, und anderen zeigen klar: Künstliche Intelligenz verändert nicht nur einzelne Tätigkeiten, sondern die DNA der Arbeit selbst. […]
In Teil 1 dieser Serie wurde gezeigt, dass ESRS S1 (Own Workforce) und die DIN EN ISO 30414 in fünf Bereichen Überschneidungen haben: […]
ESG- und HR-Reporting sind häufig überladen. Viele Kennzahlen werden berichtet, doch nur wenige steuern wirklich. […]
Unternehmen möchten wissen, wie gut sie für die Zukunft gerüstet sind. Viele greifen deshalb zu sogenannten Quick-Checks. Manche konzentrieren sich auf Nachhaltigkeit und CSRD, andere prüfen Prozesse und Qualitätsmanagement. […]
Am zweiten Tag der F.A.Z. Konferenz „Neue Perspektiven und innovative Anwendungen der Künstlichen Intelligenz – Impulse für Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft“ wurde Herr Dr. Karsten Wildberger mit Spannung erwartet. Die STRIM in Person von Herrn Dr. Volker Mayer war mit zugegen. […]
Um den Herausforderungen in HR zu begegnen braucht es mutige Umsetzungsschritte auf Basis kluger Strategien – nicht irgendwann, sondern jetzt! […]
Die Arbeitswelt verändert sich tiefgreifend – technologisch, kulturell und strategisch. […]