Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.
Kompetenz siegt – wie stellen wir dafür die Weichen? (1/3)
Ein Kernelement der strategisch-qualitativen Personalplanung ist Transparenz über vorhandene und [...]
Employee Engagement – was sind die geschäftlichen Auswirkungen?
Dieser Beitrag baut auf früheren Erkenntnissen zu Mitarbeiterbindung und -motivation vom Mai 2017 [...]
FAQ zum Forum Talent Relationship Management 2019
Liebe Interessenten und Teilnehmer*innen unseres Forums, nachfolgend finden Sie ausführliche [...]