Unternehmen stehen eine Vielzahl von Daten zur Verfügung: Finanzdaten, Kundendaten, Transaktionsdaten, Prozessdaten, Personaldaten etc. – einige sind strukturiert, einige unstrukturiert.
Mit Blick auf Personaldaten bildet die DIN ISO 30414 eine wichtige Grundlage, um entlang einheitlicher Definitionen und Metriken – ggf. in Verbindung mit Benchmarks – Transparenz über die Belegschaft zu gewinnen.
Mittels mehrerer Reifegrade entsteht ein sog. Analytics Continuum: Vom Beobachten (deskriptiv), über Signalisieren (proaktiv, vorausschauend), zum Handeln (präskriptiv, kognitiv)!
Wie kann der Belegschafts-Erfolg durch Analytics gesteigert werden?
Konferenzen in New York, London, Amsterdam, [...]
Workforce Analytics: Wann legen Sie ´ne Schippe drauf?
Vor wenigen Tagen war ich [...]
Executive Coaching in Zeiten von BOCA
Im April dieses Jahres habe ich 15 Merksätze zu Executive [...]