Die Evolution von Kennzahlen im Personalwesen verläuft von operativen Berichtsgrössen, über leistungsbezogene Indikatoren und Wirkzusammenhänge mit finanziellen Steuerungsgrössen bis hin zu „Predictive Analytics“, einer analytisch fundierten Prognose der zu erwartenden Rendite personeller Investitionen beispielsweise im Rahmen von Einstellungen und Weiterbildungsmassnahmen.

Wichtige Leitfragen sind:

  • Was beinhaltet Human Capital Analytics?
  • Worin unterscheidet sich Humankapital von Strukturkapital und von Beziehungskapital?
  • Welche Modelle und Ansätze werden aktuell in der Wissenschaft und in den Unternehmungen diskutiert und angewendet?
  • Warum nimmt die Bedeutung von Analytics und Prognosefähigkeit so rasant zu?
  • Warum werden im Rahmen der strategischen Personalplanung die Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeitenden immer wichtiger?
  • Welche Rolle spielen „leading indicators“ im Rahmen der Wertbeitragsanalyse?
  • Welches Vorgehen hat sich beim Aufbau einer Workforce Scorecard bewährt?

Das Motto unserer Fachtagungen resp. Veranstaltungen lautet:

Durch unser evidenz-basiertes Vorgehen grenzen wir uns sehr deutlich von anderen Marktangeboten ab. Die Ergebnisse teilnehmender Unternehmungen zeigen eindrucksvoll, dass sich dadurch eine deutliche Fokussierung sowie ein messbarer Umsetzungserfolg einstellt.

In diesem Jahr können Sie sich den Foren in Deutschland und in der Schweiz anschliessen.

Ziel dieser Foren zum Thema "Wertorientiertes Personalcontrolling" resp. "Human Capital Analytics" ist es,

  • bereits entwickelte Ansätze (Prof. Scholz, PwC, Fitz-enz, Wucknitz, u.a.) vorzustellen und zu diskutieren,
  • aktuelle Forschungsschwerpunkte von The Conference Board zu thematisieren,
  • anhand ausgewählter Wirkströme und Prozesse sowie in Verbindung mit praktischen Beispielen und Gruppenarbeiten den Mehrwert und die Notwendigkeit eines solchen Personalcontrollings fassbar und anwendbar zu machen, sowie
  • Sicherheit beim Aufbau resp. der Weiterentwicklung eines wertorientierten Personalcontrollings zu erlangen.

Welcher Nutzen geht mit dieser Zielsetzung einher?

  • Sie erhalten einen raschen und gut aufbereiteten Überblick über aktuelle, inhaltliche Themenschwerpunkte.
  • Sie erhalten – so Sie an der Befragung teilnehmen (siehe unten) – vorab der Fachtagung einen Ergebnisbericht, in dem wir Ihre Unternehmensdaten im Vergleich mit Marktdaten positionieren (z.B. mittels Grafiken und Stretch Profiles) und Ihnen Handlungsempfehlungen für nächste Schritte geben.
  • Sie bekommen hochwertige Fallstudien präsentiert und diskutieren diese anschliessend bezogen auf die Handlungsfelder Ihres Ergebnisberichtes.
  • Sie diskutieren mit Fach- und Führungskräften in den Bereichen Personal und Controlling aktuelle Herausforderungen und Themenstellungen, tauschen Ihre Erfahrungen in moderierten Sitzungen aus und gewinnen auf diese Art und Weise Sicherheit in Ihrer Umsetzungsplanung.
  • Sie festigen Ihr Wissen über Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, unterscheiden so deutlich in lagging indicators und in leading indicators und gewinnen dadurch neue Impulse für ein effektives und effizientes Vorgehen im Personalmanagement.
  • Sie werden in Themen wie Agilität, Innovation und Prognosefähigkeit eingeführt.
  • Sie diskutieren mit Vertretern namhafter Softwarehäuser die Potenziale von HCM-Applikationen für Grossunternehmen und für KMUs.
  • Sie stossen mit uns einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess an, um pro-aktiv entlang von Rendite- und Risikogrössen agieren zu können.
  • Sie gewinnen an Argumentationstiefe und überzeugen so Ihre Geschäftsführung und Budgetverantwortlichen auf quantifizierbare Weise von Ihren Überlegungen, Projekten und Ergebnissen.

Alle Foren der STRIMacademy folgen einem 3-stufigen Vorgehen und sind so organisiert, dass

  • Webinare in die Ziele, das zugrundeliegende Vorgehen und die zu behandelnden Themen einführen,
  • mittels Fragebögen zu relevanten Einflussfaktoren und Outputgrössen notwendige quantitative und qualitative Grundlagen erarbeitet werden, und
  • im Rahmen einer das Forum abschliessenden, 1- bis 1,5-tägigen Fachtagung die Analyseergebnisse diskutiert und auf aktuelle Problemstellungen angewandt werden.
  • optional kann ein der Fachtagung vorgelagertes Seminar (mit Methodenschwerpunkt) sowie ein nachgelagerter Workshop (mit Umsetzungsschwerpunkt) hinzugebucht werden.

Die relevanten Themenblöcke innerhalb von Human Capital Analytics, Details zu Konditionen und zur Anmeldung sowie weitere, wichtige Informationen zu diesem Forum finden Sie hier.