Unternehmen stehen eine Vielzahl von Daten zur Verfügung: Finanzdaten, Kundendaten, Transaktionsdaten, Prozessdaten, Personaldaten etc. – einige sind strukturiert, einige unstrukturiert.
Mit Blick auf Personaldaten bildet die DIN ISO 30414 eine wichtige Grundlage, um entlang einheitlicher Definitionen und Metriken – ggf. in Verbindung mit Benchmarks – Transparenz über die Belegschaft zu gewinnen.
Mittels mehrerer Reifegrade entsteht ein sog. Analytics Continuum: Vom Beobachten (deskriptiv), über Signalisieren (proaktiv, vorausschauend), zum Handeln (präskriptiv, kognitiv)!
Was lehrt uns die Evidenz über Workforce Analytics?
Workforce Analytics (WFA) wird als potenziell wertvoll für die Entscheidungsfindung [...]
Organisationsentwicklung: mehr als Mitarbeiterbeteiligung und Change (2/2)
Im ersten Teil dieses Beitrages [...]
Workforce Analytics – eine Komponente evidenzbasierten Managements
Was für ein Evidenzbasiertes Management (EBM) im Allgemeinen gilt, ist [...]