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In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut „C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization“ hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.

Zu den zentralen Streitpunkten in 2019 (siehe Leitfragen) gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen (vgl. „Was ist der Status Quo von HR im Thema Digitalisierung?„, vgl. „Impulse zur Digitalen Transformation„). Hierzu gehören die folgenden:

  • Neudefinition der Unternehmenskultur,
  • Anpassung der Organisationsstruktur,
  • Etablierung eines neues Führungsmodells,
  • Reife einer Strategischen Personalplanung,
  • Gewinnung und Bindung von Talenten, sowie
  • Einbindung agiler Methoden.

Ziel des Workshops am 28. März 2019 ist es daher, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.

Folgende Agenda erwartet Sie:

  • Vorstellungsrunde und Einstiegsworkshop
  • Impulsvortrag 1 von Herrn Olav Birlem (Arbeitstitel: I4.0 und digitale Transformation)
  • Workshop 1
  • Reflexion im Plenum
  • Impulsvortrag 2 von Herrn Dr. Volker Mayer (Arbeitstitel: Die Technologie steht, aber …)
  • Workshop 2
  • Reflexion im Plenum
  • Abschlussdiskussion

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

  • Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
  • Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
  • Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
  • Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen von Workshops und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Die Kosten der Teilnahme betragen EUR 250,00 (zzgl. MwSt.). Hierin enthalten sind die Tagungspauschale – Mittagessen, alkoholfreie Tagungsgetränke, Pausenbuffet am Vor- und am Nachmittag – und die kompletten Tagungsunterlagen.

Zielgruppe:

  • Geschäftsführer
  • Bereichs-/Abteilungsleiter
  • Personalleiter
  • HR Business Partner

Der ganztägige Workshop findet in Mannheim statt. Er wird moderiert von Herrn Dr. Volker Mayer (CEO der STRIMgroup AG) und Herrn Olav Birlem (Geschäftsführer der Birlem Consulting).

 

 

 

 

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