Hierbei unterscheiden wir berufsspezifische Eignungs- und Kompetenzanalysen für Jugendliche, Fachexperten und Führungskräfte – entwickelt von unserem Partnerunternehmen, der Multicheck AG mit Sitz in Bern – sowie organisationsbezogene Wissensanalysen für eine Abteilung oder einen Unternehmensbereich – entwickelt von unserem Partnerunternehmen, der K@R Management Consulting GmbH mit Sitz in Bern.
Multicheck® Junior
Für einen optimalen Auswahlprozess wurde ein Drei-Säulen-Ansatz entwickelt:
- Effiziente Vorauswahl – Multicheck® Junior eAssessment: Fokus auf Berufsinteresse, Grundfähigkeiten, Potenzial und Persönlichkeit.
- Effektive Bewerberazswahl – Multicheck® Junior Eignungsanalyse: Fokus auf sechs Berufsfelder: kaufmännische Berufe, technische Berufe, Einzelhandel, Gewerbe, Gesundheit und Beauty.
- Klares Kompetenzenprofil – Multicheck® Junior Assessment Center: In kleinen Gruppen absolvieren die Bewerber inhaltlich und zeitlich klar definierte Aufgaben und werden dabei von zertifizierten Assessoren und Unternehmensvertretern beobachtet und beurteilt. Hierbei kommt der Multicheck® Gateway als Online-Plattform zum Einsatz, mit welcher Jugendliche und ausbildende Unternehmen zusammengeführt werden.
Multicheck® Professional und Executive
Die Multicheck® Professional und Multicheck® Executive Kompetenzanalyse ist ein modernes, onlinebasiertes Abklärungsinstrument für die berufsspezifische Eignung von Fach- und Führungskräften. Auf der Suche nach den geeignetsten Mitarbeitenden verfolgen wir einen integrativen Ansatz, indem mit verschiedenen Instrumenten möglichst viele Facetten einer Person so realistisch wie möglich beleuchtet werden.
Die Kompetenzanalyse ist modular aufgebaut – Managementfähigkeiten, berufliche Eignung, Persönlichkeit, Business Simulation, Assessment Center und 360-Grad-Feedback – und kann massgeschneidert zusammengestellt werden.
Knowledge@Risk – Ermittlung von Wissenslücken
Mit Hilfe dieses Assessments wird eine Wissenskarte erstellt. Diese gibt Auskunft über fehlendes Wissen und über explizites Wissen – sortiert nach Kernkompetenzen einer Organisationseinheit. Anschliessend wird mit Hilfe eines Wissensspeichers ermittelt, inwieweit diese Kernkompetenzen von Mitarbeitenden (entlang deren Bindungsgrad) bereits abgedeckt werden, oder eben auch nicht.
Weitere Informationen hierzu finden sich in unserem Blogbeitag Strategische Personalplanung – was tun Versicherer?