Analytik & Statistik

Analytik & Statistik2020-07-09T16:17:38+02:00

Unternehmen stehen eine Vielzahl von Daten zur Verfügung: Finanzdaten, Kundendaten, Transaktionsdaten, Prozessdaten, Personaldaten etc. – einige sind strukturiert, einige unstrukturiert.

Mit Blick auf Personaldaten bildet die DIN ISO 30414 eine wichtige Grundlage, um entlang einheitlicher Definitionen und Metriken – ggf. in Verbindung mit Benchmarks – Transparenz über die Belegschaft zu gewinnen.

Mittels mehrerer Reifegrade entsteht ein sog. Analytics Continuum: Vom Beobachten (deskriptiv), über Signalisieren (proaktiv, vorausschauend), zum Handeln (präskriptiv, kognitiv)!

Zukunftsfähigkeit durch Qualifizierung 4.0

Von |November 18th, 2015|Kategorien: Human Capital Management, Strategieimplementierung, Talent (Rel.) Management|Schlagwörter: , , , , , , , , , , |

Andauernde Talentknappheit und sinkende Produktivitätsraten bedeuten, dass Unternehmen sehr bewusst [...]

Planung & Analyse: wieviel braucht das Geschäft?

Von |Oktober 6th, 2015|Kategorien: (HR) Controlling, Human Capital Management, Strategische Personalplanung|Schlagwörter: , , , , , , |

"Big Data" bringen einerseits Gutes, andererseits aber auch häufig steigende Komplexität, unrealistische Erwartungen und sogar Verwirrung.

Performance: schneller, höher, weiter?

Von |August 19th, 2015|Kategorien: Human Capital Management, Performance Management, Strategieentwicklung, Strategieimplementierung|Schlagwörter: , , , , , , , , , , , , , , , |

Basis für PM 3.0 ist Vertrauen und Wertschätzung – bezogen auf Leistungsbereitschaft, Selbstmotivation und Ergebnisorientierung des Einzelnen

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