Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.
Was macht die digitale Transformation mit den Menschen?
In vielen Publikationen und Vorträgen werden die tollen Visionen, die [...]
Geschäftsmodelle in der Assekuranz und die Rolle von Daten (Teil 4)
In den ersten drei Beiträgen dieser Reihe ging es um [...]
Geschäftsmodelle in der Assekuranz und die Rolle von Daten (Teil 3)
Die Veränderung bestehender Geschäftsmodelle vollzog sich bisher eher in „homöopathischen [...]