Institutionalisierung der Strategie

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Institutionalisierung der Strategie2019-09-10T14:20:29+02:00

Die Institutionalisierung der Strategie beinhaltet zwei Komponenten: Kultur und Struktur.

Kultur – Unternehmenskultur, Innovationskultur, Leistungskultur und Engagementkultur – schliesst die Diskussion um Werte, Prinzipien sowie die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter ein. Die Schwierigkeiten und Widerstände  – häufig auch „weiche Faktoren“ genannt – stehen hierbei im Mittelpunkt und sind in einem Kommunikationskonzept zu berücksichtigen.

Im Rahmen der Struktur geht es um Verantwortung, (Umsetzungs-)Kompetenzen, Fähigkeiten und Kenntnisse, Anreizsysteme, Organisationsstruktur und Führungsstile (transformationale Führung). Führung ist ein sehr kritischer Erfolgsfaktor im Rahmen der Strategieimplementierung, weil – im guten Falle – dadurch Klarheit, Engagement, Sinn und Leistungsorientierung gefördert werden.

Potenzielle Hemmnisse sind einzelne Führungskräfte und Mitarbeiter – speziell im Rahmen umfassender Transformationen und Restrukturierungen, Fokusverlust, unzureichende Führung und Anleitung, inadäquate Information und mangelnde Kommunikation.

Volker-Mayer-2016

Herr Dr. Volker Mayer

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Strategieimplementierung in postmodernen Organisationen

Für viele von Ihnen ist diese Woche wahrscheinlich die letzte Arbeitswoche des Jahres 2019. Zeit, um zurückzublicken. Zeit, um sich Gedanken über das kommende Jahr zu machen. Wie setzen wir die Planungen für 2020 um? [...]

Von |Dezember 18th, 2019|