Führungskräfte verstehen, dass es bei Digitaler Transformation um mehr als nur um Technologie geht. Sie benötigen eine Vision darüber, wie die digitale Transformation ihr Geschäft verändern kann, eine Strategie, um dies zu erreichen, und eine überzeugende Botschaft für die Interessensgruppen. Häufig müssen sie die Unternehmenskultur und -struktur neu gestalten, um Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Innovation zu unterstützen und Flexibilität und Agilität zu fördern.
Modulares People-Management-Produktportfolio
Die Arbeitswelt verändert sich tiefgreifend – technologisch, kulturell und strategisch. [...]
Unternehmenskultur befindet sich im Wandel
Die Unternehmenskultur steht aktuell vor einem fundamentalen Wandel und wird [...]
Für mehr Engagement und geringeren Krankenstand
Chief Human Resources Officers (CHROs) stehen vor der Herausforderung, eine [...]