Unternehmen stehen eine Vielzahl von Daten zur Verfügung: Finanzdaten, Kundendaten, Transaktionsdaten, Prozessdaten, Personaldaten etc. – einige sind strukturiert, einige unstrukturiert.
Mit Blick auf Personaldaten bildet die DIN ISO 30414 eine wichtige Grundlage, um entlang einheitlicher Definitionen und Metriken – ggf. in Verbindung mit Benchmarks – Transparenz über die Belegschaft zu gewinnen.
Mittels mehrerer Reifegrade entsteht ein sog. Analytics Continuum: Vom Beobachten (deskriptiv), über Signalisieren (proaktiv, vorausschauend), zum Handeln (präskriptiv, kognitiv)!
Was zeichnet „weise Innovatoren“ bei der Analyse von Unternehmens- und Personaldaten aus?
Die letzten Monate haben die Verbreitung bzw. Vertiefung des Themas [...]
Wie kann Strategieimplementierung gelingen? (Teil 2/2)
In den letzten Monaten habe ich mehrfach die Benchmarkstudie Strategieumsetzung [...]
Integriertes Berichtswesen – Modeerscheinung oder tatsächlicher Nutzen?
Die Dynamik der Schaffung von Unternehmens- resp. Geschäftswert ändert sich [...]