Personalthemen spielen eine immer relevantere Rolle in der Unternehmensstrategie. HR hat einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Strategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Belegschaftssegmente ausgerichtet sein, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen, sowie sog. Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien werden konkrete, operative […]