Managementfeldsystem

Das Managementfeldsystem skizziert das logische Vorgehen bei der Bearbeitung der Fokusthemen der STRIM®. Es gliedert sich in sieben Managementfelder – gebündelt in „Analyse & Entwicklung“, „Planung & Führung“, „Umsetzung & Analytik“. Die jeweiligen Inhalte dieser Managementfelder werden unter Berücksichtigung sog. Managementprinzipien (auch: Erfolgsfaktoren) durchlaufen und mit messbaren Ergebnissen (auch: Outputgrößen) bewertet.

Die Grafik zeigt, wie wir eine logisch schlüssige Umsetzung formulierter Strategien sicherstellen.

Die Managementfelder (Prozessabgrenzung) – gebündelt in den drei grafisch abgebildeten Phasen – werden unter Berücksichtigung sog. Managementprinzipien (Erfolgsfaktoren) durchlaufen und mit messbaren Ergebnissen (Outputgrößen) bewertet.

Das Managementfeldsystem unterscheidet sieben Managementfelder rund um strategische und operative Planung:

• (1) Strategische Analysen und (2) Strategische Gestaltung;
• (3) Führung & Kultur, (4) Tätigkeiten & Systeme und (5) Mitarbeiter & Struktur; sowie
• (6) Monitoring & Beurteilung und (7) Analytik & Anpassung.

Als „Schmieröl“ fungieren die sieben Managementprinzipien:

• Übersetzen der Vision und der Ziele in handlungsleitende Regeln;
• Anpassung der Organisation, Mobilisierung der Mitarbeitenden und Fokussierung auf strategie-relevante Kernaufgaben; sowie
• Kommunikation auf allen Ebenen, regelmäßiges Feedback und Aktualisierung strategischer Rahmenbedingungen.