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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in München

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-09-10T14:02:23+02:00March 7th, 2019|, |0 Comments

Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in Hamburg

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-09-10T14:02:53+02:00March 7th, 2019|, |0 Comments

Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ im TQ in Frankfurt/Main

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-09-10T14:03:47+02:00March 7th, 2019|, |0 Comments

Strategieworkshop „Digitalisierung – Transformation von HR“ in Mannheim

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-05-02T11:09:52+02:00February 14th, 2019||0 Comments

Digital HR Transformation: HR im Zeitalter der Digitalisierung

Die Veranstaltung ist Teil der seit über zehn Jahren stattfindenden SSOW Veranstaltungen und der globalen DigIT Reihe. Als bislang einzige Konferenz deutschlandweit schlägt die IQPC Veranstaltung die Brücke zwischen HR-Strategie, Digitalisierung und IT. Weitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier: PDF-Dokument und Link zur Veranstaltung.   Herr Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG, moderiert [...]

By |2016-11-08T14:28:18+01:00November 8th, 2016||0 Comments

CSRD Countdown – 24:13:16:55

The countdown is on: The sooner companies initiate the planning process to meet the new CSRD requirements, the smoother the transition will be and they will come into force – as of the publication of this article in exactly 24 days, 13 hours, 16 minutes and 55 seconds. […]

Generative AI in HR – a different perspective

Application areas of generative artificial intelligence, or GenAI for short, are often examined from a technical perspective. With regard to HR, automation, recruiting and the evaluation of employee data are often mentioned. That´s all? This article takes a different perspective. […]

Workforce Planning – short-term, short-sighted?

The results from the latest HAUFE study on workforce planning are consistent with my observations and conversations in companies in the DACH region. […]

Is HR succeeding in the balancing act? (2/2)

In my opinion, the balancing act in HR already addressed in the first part consists of cost reduction on the one hand and revenue growth through investments on the other. […]

Is HR succeeding in the balancing act? (1/2)

According to Gartner, 47 percent of HR managers are currently planning to increase their HR budgets in view of the economic pressure, supply bottlenecks and scarce talent. […]

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