Ein Nutzen stiftendes Berichtswesen ist mehr als die Summe von Berichtsgrössen. Aufgrund unserer Erfahrungsschwerpunkte zeichnet sich unser Berichtswesen durch folgende Charakteristika aus:
- Wir legen den inhaltlichen Fokus auf die Bereiche Vertrieb, Finanzen und Personal; dort im Speziellen auf Marketing- und Recruitingkennzahlen,
- wir binden den DIN ISO 30414 HCR-Standard mit ein,
- wir haben Marktdaten zum Thema Aus- und Weiterbildung aufgebaut und bedienen damit Benchmark-Untersuchungen nach Branchen und Unternehmensgrössen in der DACH-Region,
- wir haben hohe Erfahrungswerte zu Produkt- und Prozesskostenverrechnungen, selbst entwickelte Leistungskataloge beinhalten standardmässig bereits einen Time-Driven Activity-Based Costing-Ansatz,
- wir nutzen statistisch-mathematische Verfahren zur Untersuchung von Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen (nicht nur Korrelationen!),
- wir verbinden finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsgrössen im Sinne eines „integrated reporting“ miteinander, um die Strategieimplementierung nachhaltig zu unterstützen,
- wir unterscheiden in lagging indicators und in leading indicators mit Frühwarnfunktion,
- wir unterscheiden in vergangenheits-gerichtete Analysen (zum kontinuierlichen Lernen), in gegenwarts-gerichtete Analysen (zur Anpassung der Strategie) und in zukunfts-gerichtete resp. prognostizierende Analysen (zur Neuentwicklung der Strategie), und
- wir bereiten Ergebnisse grafisch in Dashboards und Executive Summaries in unternehmensspezifischen CI-Konzepten auf und stellen diese je nach Kundenwunsch auch elektronisch als iPad-Lösung zur Verfügung.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org
Die Zukunft von Engagement und Mitarbeiterbindung
In einer Welt des Wandels und einem unsicheren wirtschaftlichen Umfeld erweist sich das Engagement der Mitarbeiter als starker Hebel (vgl. Engagement-Ökosystem: Organisation, Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams), um hohe Leistung und Innovation voranzutreiben und zu gewährleisten, dass [...]
Die BSC ist tot – es lebe die BSC!
Die jüngsten Projekte – insbesondere bei Versicherern und Energieversorgern – und neue Erkenntnisse zum Thema Strategieimplementierung hatten u.a. zur Folge, dass die Tools zur Strategischen Planung überprüft und in Teilen angepasst wurden. So erging es auch der [...]