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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in Zürich

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-09-10T14:01:21+02:00March 7th, 2019|, |0 Comments
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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in Berlin

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-09-10T14:01:50+02:00March 7th, 2019|, |0 Comments
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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in München

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-09-10T14:02:23+02:00March 7th, 2019|, |0 Comments
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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ in Hamburg

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-09-10T14:02:53+02:00March 7th, 2019|, |0 Comments
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Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“ im TQ in Frankfurt/Main

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-09-10T14:03:47+02:00March 7th, 2019|, |0 Comments
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Strategieworkshop „Digitalisierung – Transformation von HR“ in Mannheim

In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut "C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization" hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen [...]

By |2019-05-02T11:09:52+02:00February 14th, 2019||0 Comments
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Fachtagung “Use Cases im Thema Workforce Analytics”

Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 15. November 2018 bildet den Abschluss des Forums "Workforce Analytics" in der DACH-Region. Nutzen: Unternehmen rüsten sich für Innovation und Wachstum. Gleichzeitig werden die Zuwächse der Arbeitsproduktivität kleiner. Welche Rolle spielt das (nicht beeinflussbare) Marktumfeld? Welche Rolle spielen Kunden, Zulieferer, das gesamte Ökosystem? Welche Rolle spielen Geschäftsführung und Führungskräfte? In einem [...]

By |2019-02-13T16:03:00+01:00November 17th, 2017||0 Comments
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Human Capital RoI entwickeln und einführen

Personalcontroller geben sich nicht länger mit deskriptiven Analysen zufrieden. Sie beginnen damit, den Wertbeitrag der Personalarbeit zu evaluieren und binden Return-on-Investment-Überlegungen in ihre Analysen mit ein. Ihnen ist bewusst: Die Anforderungen an das Personalcontrolling werden bis dato zu einseitig von Personalern selbst festgelegt, Die Aufgabenbreite des Personalcontrollings wird nur zaghaft und teilweise ohne Mandat und [...]

By |2016-11-22T18:31:24+01:00February 15th, 2016||Comments Off on Human Capital RoI entwickeln und einführen
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