Die STRIM® unterscheidet im Wesentlichen fünf Arten von strategischen Analysen:
- Unternehmensinterne Analysen, wie z.B. Kompetenzanalyse, Kostenstrukturanalyse und Kulturanalyse;
- Unternehmensexterne Analysen, wie z.B. Konkurrenzanalyse, PESTEL-Analyse und Zielgruppenanalyse;
- Analysen zur Aggregation und zur strategischen Positionierung, wie z.B. SWOT-Analyse, Marktfeldstrategien und Wettbewerbsstrategien;
- Analysen zur strategischen Planung, wie z.B. Balanced Scorecard und Strategy Map, Portfolioanalyse und Szenariotechnik; sowie
- Analysen zur strategischen und kontinuierlichen Weiterentwicklung, wie z.B. Benchmarking, Rentabilitätsanalyse und Wertbeitragsanalyse.
Veranstaltungen 2025 | Thema: HR-Strategie
In einer Zeit, in der strategische Personalplanung und nachhaltige HR-Strategien immer entscheidender für den Unternehmenserfolg werden, lädt die STRIMacademy zu zwei praxisorientierten Veranstaltungen ein: Fachtagung „Strategische Personalplanung & HR-Strategie“ (26.–27. Juni 2025) Tiefe Einblicke & [...]
Nachhaltigkeit – Energieversorger im Wandel
Die Energiewende ist in vollem Gange, und Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsmodelle nachhaltig zu gestalten. […]
STRIM und Nachhaltigkeit auf den Punkt gebracht
Es ist Herbst. Ich laufe durch Wälder und mache mir Gedanken über den Beitrag, den ich als nächstes veröffentlichen möchte. […]