Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.
Wie steht HR zu Prognosen?
Die schnelle Antwort? HR steht Prognosen kritisch bis ablehnend gegenüber.
Die etwas ausführlichere Antwort? Eigentlich hätten Personalverantwortliche gerne mehr Prognosen zur Hand, aber:
Prognosefähigkeit im Personalwesen
Agieren Ihre Führungskräfte wie Ärzte, Finanzmathematiker oder Analysten?
Besseres Controlling mit Frühwarnindikatoren
Agieren Ihre Führungskräfte wie Ärzte, Finanzmathematiker oder Analysten? Diese Präsentation zeigt auf wie sie mit Hilfe der richtigen KPIs und Indikatoren die Personalplanung verbessern.