Führungskräfte verstehen, dass es bei Digitaler Transformation um mehr als nur um Technologie geht. Sie benötigen eine Vision darüber, wie die digitale Transformation ihr Geschäft verändern kann, eine Strategie, um dies zu erreichen, und eine überzeugende Botschaft für die Interessensgruppen. Häufig müssen sie die Unternehmenskultur und -struktur neu gestalten, um Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Innovation zu unterstützen und Flexibilität und Agilität zu fördern.
Die vier Phasen der Strategiekommunikation
Die Erkenntnis, dass eine Strategie nur so gut wie ihre [...]
Organisationsentwicklung: mehr als Mitarbeiterbeteiligung und Change (2/2)
Im ersten Teil dieses Beitrages [...]
Organisationsentwicklung: mehr als Mitarbeiterbeteiligung und Change (1/2)
Laut Personalwirtschaft ist Organisationsentwicklung (OE) [...]