Führungskräfte verstehen, dass es bei Digitaler Transformation um mehr als nur um Technologie geht. Sie benötigen eine Vision darüber, wie die digitale Transformation ihr Geschäft verändern kann, eine Strategie, um dies zu erreichen, und eine überzeugende Botschaft für die Interessensgruppen. Häufig müssen sie die Unternehmenskultur und -struktur neu gestalten, um Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Innovation zu unterstützen und Flexibilität und Agilität zu fördern.
Auswirkungen digitaler Transformation auf Humankapital (2/3)
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Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 3/4)
Um es einfach auszudrücken, ist es [...]
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Die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität hängt v.a. von drei Faktoren ab; [...]