Führungskräfte verstehen, dass es bei Digitaler Transformation um mehr als nur um Technologie geht. Sie benötigen eine Vision darüber, wie die digitale Transformation ihr Geschäft verändern kann, eine Strategie, um dies zu erreichen, und eine überzeugende Botschaft für die Interessensgruppen. Häufig müssen sie die Unternehmenskultur und -struktur neu gestalten, um Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Innovation zu unterstützen und Flexibilität und Agilität zu fördern.
Vortrag im Rahmen einer Sitzung des AGV-Regionalausschusses Süd-West
Der Arbeitgeberverband der Versicherungsunternehmen in Deutschland e.V. (AGV) gilt [...]
Auswirkungen digitaler Transformation auf Humankapital (2/3)
„DT&I erfordert eine neue Denkweise und einen kulturellen Wandel“ habe ich im [...]
Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 3/4)
Um es einfach auszudrücken, ist es [...]