Die Grafik zeigt, wie wir eine logisch schlüssige Umsetzung formulierter Strategien sicherstellen.
Die Managementfelder (Prozessabgrenzung) – gebündelt in den drei grafisch abgebildeten Phasen – werden unter Berücksichtigung sog. Managementprinzipien (Erfolgsfaktoren) durchlaufen und mit messbaren Ergebnissen (Outputgrössen) bewertet.
Strategieimplementierung in postmodernen Organisationen
Für viele von Ihnen ist diese Woche wahrscheinlich die letzte Arbeitswoche des Jahres 2019. Zeit, um zurückzublicken. Zeit, um sich Gedanken über das kommende Jahr zu machen. Wie setzen wir die Planungen für 2020 um? [...]
Das Managementfeldsystem unterscheidet sieben Managementfelder rund um strategische und operative Planung:
- (1) Strategische Analysen und (2) Strategische Gestaltung;
- (3) Führung & Kultur, (4) Tätigkeiten & Systeme und (5) Mitarbeiter & Struktur; sowie
- (6) Monitoring & Beurteilung und (7) Analytik & Anpassung.
Als „Schmieröl“ fungieren die sieben Managementprinzipien:
- Übersetzen der Vision und der Ziele in handlungsleitende Regeln;
- Anpassung der Organisation, Mobilisierung der Mitarbeitenden und Fokussierung auf strategie-relevante Kernaufgaben; sowie
- Kommunikation auf allen Ebenen, regelmäßiges Feedback und Aktualisierung strategischer Rahmenbedingungen.