Die Grafik zeigt, wie wir eine logisch schlüssige Umsetzung formulierter Strategien sicherstellen.
Die Managementfelder (Prozessabgrenzung) – gebündelt in den drei grafisch abgebildeten Phasen – werden unter Berücksichtigung sog. Managementprinzipien (Erfolgsfaktoren) durchlaufen und mit messbaren Ergebnissen (Outputgrössen) bewertet.
Geschäftsmodelle in der Assekuranz und die Rolle von Daten (Teil 2)
Mit den Dimensionen eines Geschäftsmodells und wesentlichen Handlungsfeldern für Versicherer haben wir uns im ersten Teil dieser Beitragsreihe beschäftigt. Welche Rolle spielt hierbei nun die Digitale Transformation im Allgemeinen, Daten als eines der vier Kernelemente [...]
Das Managementfeldsystem unterscheidet sieben Managementfelder rund um strategische und operative Planung:
- (1) Strategische Analysen und (2) Strategische Gestaltung;
- (3) Führung & Kultur, (4) Tätigkeiten & Systeme und (5) Mitarbeiter & Struktur; sowie
- (6) Monitoring & Beurteilung und (7) Analytik & Anpassung.
Als „Schmieröl“ fungieren die sieben Managementprinzipien:
- Übersetzen der Vision und der Ziele in handlungsleitende Regeln;
- Anpassung der Organisation, Mobilisierung der Mitarbeitenden und Fokussierung auf strategie-relevante Kernaufgaben; sowie
- Kommunikation auf allen Ebenen, regelmäßiges Feedback und Aktualisierung strategischer Rahmenbedingungen.