Führungskräfte verstehen, dass es bei Digitaler Transformation um mehr als nur um Technologie geht. Sie benötigen eine Vision darüber, wie die digitale Transformation ihr Geschäft verändern kann, eine Strategie, um dies zu erreichen, und eine überzeugende Botschaft für die Interessensgruppen. Häufig müssen sie die Unternehmenskultur und -struktur neu gestalten, um Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Innovation zu unterstützen und Flexibilität und Agilität zu fördern.
Engagement: Bedeutsame Momente entlang des Mitarbeiterlebenszyklus´ (3/3)
Nach der einleitenden Frage „Was zieht Mitarbeiter an, was motiviert [...]
Führung: Bedeutung, Entwicklung und Bewertung (2/2)
Im ersten Beitrag des Zweiteilers zum Thema Führung bin ich [...]
Führung: Bedeutung, Entwicklung und Bewertung (1/2)
Die Ergebnisse der „C-Suite Challenge 2018“ zeigen, dass CEOs darauf [...]